[公告] 关于在别的论坛发贴介绍我们的家园

扬子

最近, 有朋友发现有家人在别的论坛发贴热心推荐我们的家园, 但有抨击对方某些做法的言辞. 这样的热心是不是好事 ?  

以前也有朋友发贴讨论过" 我们要不要宣传家园 ? ", 象在同类论坛上发贴介绍, 我们应该注意些什么 ?

我作为家园的一份子, 有一些不太成熟的想法, 想与大家分享:

1. 最好两者发展方向有较大不同;
    比如集中讨论某个管理专业, 而不是象我们一样是综合性的..

2. 最好在对方类似"网络资源"等介绍其它网站的版面;
      
3. 不要拿我们和对方对比, 不应该贬低对方的做法, 比如对方是否开放下载/是否水帖太多...
     不随意评论竞争对手,一定要评论时道人长处, 应该是我们的职业道德之一.

4. 如果对方站长不礼貌的回帖或删贴, 建议气度高些.对方不愿意我们的名字出现, 其实是对我们的恭维啊, 呵呵 !
      如果是我, 我会选择和几个熟悉的朋友打招呼后离开, 而不会与之争执.

5. 推荐时建议简短介绍你觉得家园的可贵之处, 让人觉得是朋友的推荐而不是枪手文章.

总之, 避免同质竞争, 不卑不亢, 以礼待人.

如果对方恶意诋毁或恶意复制/盗链, 家园会进行必要的反击, 但不是把我们降低到他们的水平.

君子不行小道, 呵呵. 大家看呢 ?

[em05]

[此贴子已经被作者于5/8/2003 6:17:36 PM编辑过]

朱荣新

赞一个，顶一下！喜欢你的调子！

morningliy

家园是大海

jd688

有些网站是不欢迎介绍推荐其它网站的。

阳关三叠

恩，不错的建议

rockking

避免同质竞争, 不卑不亢, 以礼待人.

竞争还是要的，不要恶意就好了：）

sinoecon

好东西共分享，不一定非要刻意的去做，我已经给家园介绍了好几位家人了

baogun

鄙视烂网站！

半个天才

www.emkt.com营销传播网。
www.cmmo.com销售与市场。

> > > http://cehuaren.com/bbs（中国策划人联盟）
> > > 《财富》中文版http://fortunechina.com/（> > >
营销与市场http://www.oursmarket.com/
> > > 经济观察报http://www.eobserver.com.cn/
> > > 中国MBA网站 http://www.mba.org.cn ;一个比较专业的MBA网站，其中的案例讨论栏目办得还不错；
> > > 麦肯锡网站 http://www.mckinseyquarterly.com.cn
> > > 世界经理人文摘 http://www.cec.globalsources.com 资讯很丰富，有一些文章其实谈的很有前瞻性！
> > > 中国营销传播网http://www.emkt.com .cn: 资讯多多，实战味道。
> > > 中山大学中国营销研究中http://www.21cmc.net/ ;在中国营销学术界，一南一北各有不同。南方的高校里，营销方面研究有较大影响的，就是中山大学卢泰宏率领的研究团队啦！
> > > 行销http://www.xingxiao.com/ ;有空可以细细看看，逛逛
> > > 整合营销在线http://www.onimc.com/ ;有一些不错的东东。
> > > 中国营销在线http://www.2332.net/ ;如果能对上你的胃口，你会时常去逛逛的。
> > > 中国经理人网站http://www.sino-manager.com/ ;
> > > IT经理http://www.ceocio.com.cn/
> > > 商www.shangjie.com.cn
> > > 做www.dobig.net
> > > 中华广告www.a.com.cn
> > > 中国广www.cnad.com
> > > 亚洲商业新闻http://www.prnewsasia.com/chinese/（重点推荐）
> > > 科思瑞智市场调查公司 http://www.chinacrc.com/
> > > 慧聪报刊资讯网http://www.media.sinobnet.com/
> > > 企业信息技术人员之家http://person.zj.cninfo.net/~yhaiyan/index.html
> > > 阿强营销顾问室　　 http://www.consultroom.com/
> > > EMBA世界经理文摘http://www.emba.com.tw/（重点推荐）
> > > 企业文化网http://www.7158.com.cn/
> > > 知识网站 http://www.cm.nsysu.edu.tw/
> > > 哈佛企业管理网http://www.harment.com/newframe.htm（重点推荐）
> > > 钜亨网 http://www.cnyes.com
> > > 绝点子创意网 http://www.topidea.com.tw
> > > 天下网 http://www.cw.com.tw/home_up.asp
> > > 中 国 窗http://www.hkcd.com.hk/
> > > 中国项目管理网http://www.project.net.cn/
> > > 中国营销导刊http://www.yxdk.com/
> > > 商务周刊http://www.businesswatch.com.cn/
> > > 《环球企业家》http://www.gemag.com.cn/gemag.asp
> > > 《现代营销》http://www.xdyx.com.cn/
> > > 21世纪经济报道http://www.nanfangdaily.com.cn/jj/
> > > 《国际市场》http://www.wldmkt.com/
> > > 智囊网络版http://www.chinam-net.com/
> > > 南方日报http://www.nanfangdaily.com.cn
> > > 《财经》杂志http://www.caijing.com.cn/
> > > 劳动和社会保障部http://www.osta.org.cn/index.htm
> > > 广告人&传媒人社区网http://www.g999.com/（重点推荐）
> > > 企业经营模拟网http://www.iboss.com.cn/
> > > 北大商学网http://www.beidabiz.com/
> > > 北大中国经济中心经济论坛http://162.105.169.201/forum/default.asp（重点推荐）
> > > 企业资源管理研究中心(AMT) http://www.amteam.org/（重点推荐）
> > > 中国经营报http://www.cb.com.cn/
> > > 资本学院－商业文件http://www.chinaequity.net/business_3.php3
> > > 中国企业家http://www.cnemag.com/
> > > 世界经理人网站http://www.cec.globalsources.com/（重点推荐）
> > > 品牌网http://www.21brand.com/bottom.asp
> > > 管理理论和实践社区http://www.dobig.net/
> > > 中华传媒网http://www.mediachina.net/
> > > 总裁学苑http://www.ceo21.org/ceopamina/p1content.asp（重点推荐）
> > > 北大纵横管理咨询公司http://www.allpku.com/
> > > 中国经济研究中心http://ccer.pku.edu.cn/cn/
> > > 市场经济百科http://jingji-book.db66.com/
> > > 奥美中国 http://www.ogilvy.com.cn/
> > > 罗兰.贝格中国http://www.rolandberger.com.cn/index.asp
> > > 波士顿中国http://www.bcg.com.cn/
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扬子

以下是引用outstand在2003-7-11 1:52:08的发言：
人是有感情的，也许在一个地方久了，有了下意识的框架概念，希望这种概念不会约束各位骨干对家园的改进。

肺腑之言，得罪各位实在不是在下本意。

很有道理, 谢谢 !

家园的缺陷与不足, 各位热心的家人一直在反思. 不会因为对一个地方有感情, 就容不得一句 "你们不是最好的" , 呵呵 !

古语说得好: 是我而当者, 吾友也; 非我而当者, 吾师也. 希望看到更多的批评指正, 谢谢 !