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我的真实体验:应聘华为,三进三出! [不是经典不转载]

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发表于 2005-6-7 21:19:57 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
背景:华为,中国最具争议于神秘色彩的高科技民营企业。1988年由军人出身的任正非以2万元的资金创立,经过15年的时间发展成为中国最大的通信设备供应商,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网等设备。2003年的销售额超过300个亿,产品覆盖遍及世界70多个国家。  

  自成立之初,华为一直与高科技、全员持股、3G、民营企业等关键字紧密相随,在过去的10年中成为业界、媒体及外围人士的焦点。总裁任正非经常“出乎所有人意料的举动与言语”让华为变得更加神秘莫测。  

  目前华为共有员工22000多名,在“高工资是第一推动力”的号召下,奋斗在华为的城堡之中。  

  讲述者:李宏    时间:2004年9月3日    毕业时间:1999年    专业:工商管理  

  1999年,在技术人才的眼里,华为就是他们的硅谷,想去华为的人多如牛毛。民间有个故事,不知道是真是假,说是人力资源部的有个头过年要花笔大钱,于是与一个搞现场招聘会的机构合计,说华为可以给一些职位通过现场来招聘,前提是要给点好处费。负责现场招聘的人二话没说,马上同意了,结果招聘会当天招聘会举办方狂收门票费。  

  1999年的华为招聘毕业生都是钦点的,很多通信技术类的学校成了“御膳房的供厨”,每年到了时候华为就去“收割”。其他非钦点的学校毕业生就很难进入。我所在的学校刚好是那些不被“临幸”妃子之一。更为不幸的是我学的是工商管理专业,在以技术打天下的华为眼里,更是“不屑一顾”。  

  但我还是固执地把自己的简历发到华为的招聘信箱中去。很显然这纯粹是浪费上网费,99年的上网费是4元钱一个小时,而且网速超级慢。让我感到安慰的华为居然回邮件了:非常感谢您向本公司投递简历。非常抱歉的是,目前暂无适合您的职位,我们会保留你的简历,有合适的职位我们会及时跟你联系。  

  看到这样的邮件,我想起了鲁迅在某篇文章里写的关于“乞丐与富人”故事:  

  乞丐说:本地最富有的人跟我说话了。  

  众人问:他跟你说什么了?  

  乞丐说:他说“滚出去”。  

  99年毕业的我对华为是执迷的,执迷的原因与大家一样:高工资。据说毕业生刚进华为都有4000元以上的月薪,这是多么诱人的待遇。按照当时的行情,月薪2000元应该是个非常不错的待遇了。何况华为的福利很好,培训也很全面。但专业成为一条难以跨越的门槛横亘在我的面前,即使是销售助理类的职位都要求有相关技术专业毕业。  
  我想,也许今生注定与华为无缘了。  

  就象寄托了一种初恋情结一样,尽管我后来去了广东一家非常不错的大型家电企业,在整整的一年时间内,我还是时时关注着华为的招聘动向,只要有机会,就会登陆中国人才热线以及前程无忧的网站查看华为的招聘信息,并不断地发送简历。很长一段时间内,我没有接到华为的回复,心里总在担心是不是把自己的邮件当作垃圾邮件拒收了。  

  2001年的春天,华为做出了一个震惊业界的举动:垄断通信类技术人才,上半年在全国范围内招聘将近5000名技术人才,与2000年的长虹垄断彩管的举动几乎如出一辙。与我同学校、同时毕业的两个技术类专业的同学一起进了华为。看到如此好的机会,我马上向好几个职位投出简历。  

  等待的依然是没有结果的等待。华为只要技术人才。  

  其实,我一直想向华为靠拢,但任何努力都是白费的。学文科的我几乎很难跨越这道技术门槛。在接下来的3年中,好象是某中力量在捉弄我,我试图从家电行业销售转入到其他技术类行业销售,一直未能如愿以尝。好在我凭借自己良好的专业素质与业务能力,在家电行业里做得风兴水起。  

  然而就在身边的华为依旧是自己难以释怀的眷恋。尽管这3年中,各种不同的声音依然在一直重复着华为的神秘与争议,也正是这样,更加吸引我总想进入这个城堡去看看。我目睹了在华为工作的两位同学在3年的时间内从一贫如洗到买房养家的巨大变迁。  

  让我百思不得其解的是:尽管这两个哥们在华为工作,我与他们也经常聚会,总是无法从他们的嘴里打听到任何关于华为本身的真实消息。只要一谈到华为,他们就会沉默,或者转移话题。倒是自2003年以来,从华为离开的人开始发表各种文章与书籍,一方面满足外界的窥探欲,一方面又赚取大量的稿费。这更为华为添加了神秘色彩。  

  这个带着浓厚的军队色彩的、富丽堂皇的、森严的城堡里面究竟藏着什么?  

  我在努力地向华为靠近。  

  2002年,华为国际市场开始升温,2003年全面飘红,对海外市场的开拓带来了对海外人才的需求,我身边一个学国际贸易的学弟进了华为国际市场部,5个月后派往海外。  

  2003年,华为放弃小灵通/市话通研发业务,豪赌3G.  

  2004年,华为大张旗鼓地推出3G手机,从设备供应商转向终端提供商,一步一步延伸自己的产业链——大众电子消费领域。

  …………  
  由于常年从事销售业务,天生对市场有很高的兴趣。几年来我一直非常关注着中国手机行业的发展:目睹了手机从贵族走向平民的过程,亲历了手机从通讯工具到拇指文化的变更,也震叹手机从技术比拼到花样营销的速度,更从市场营销的角度对手机有了更深刻的研究。更有意思的是,中国在发展自己的手机产业时,其最初的市场营销、渠道、人员几乎都是向家电行业学习的。  

  也就在这个期间,出于爱好我发表了好几篇关于手机市场的深度文章,加上自己长期在家电行业中滚打摸爬,无论是渠道还是终端,都有自己的方法与经验。  

  机会也就这样开始向我接近。一开始,我觉得我与华为就是两条平行线,不敢想象在什么时候能够交叉。就在华为宣布进军3G及手机业务时,我觉得这两条线开始拐弯、会合……很快,就将在某个时候重合。  

  真相:转行需要准备,要对目标行业有很深的了解,这样才不至于将目前行业积累的经验无助于自己在未来行业的发展。  

  2004年初,全中国的手机制造商开始了一场惨烈的人才争夺站:TCL、Utstocom、华为、中兴、康佳、联想……都在高薪寻找手机研发人才。最火暴的要算,5月份,华为把招聘会开在TCL总部所在地——惠洲,而提前知道了消息的TCL给华为唱了曲空城计:命令所有的技术骨干出去旅游。接下来的7月,TCL总裁李东生带领所有事业部的老总在广州高调亮相,宣布宏大的人才“掠夺计划”……  

  真相:对被卷入这场争夺中的人才来说,说不出是一件好事还是一件坏事。从90年代至今,房地产、家电、互联网、饮料、手机、连锁零售……太多的行业经历了大起大落,投身这些行业的人才就象抛在浪头的帆船,随着行业的兴衰而起落。无论哪个行业,在这条食物链上,成就的只是很小一部分人。  

  2004年的8月,一个阳光明媚的上午,我突然接到了华为的面试通知,这让我有点意外,因为尽管我关注华为的招聘很久了,但是我并没有向它投简历呀,多年来的经验告诉我,如果我一段时间内向某个企业连续投递简历而没有回音,再投简历就会遭拒绝了,以后再投就很可能投不进去了。(后来我知道,华为是在51JOB的网站上搜索到我的简历的)。  

  不管如何,我是高兴的,几年来我等的就是这样的电话——这是我第一次接到华为正式的面试通知。让我迷惑的是:通知我的人是品牌部经理,说招聘部门是“品牌管理部”。这几年来我一直做的是专职销售,从最基层的业务到区域经理。大公司有严格的职能分工,销售与市场是分开的,“品牌管理”是市场部或者是产品部的事情,如果要把市场部与销售部做一个比较,市场部是文官,销售部是武官。我对品牌的经验基本是在执行层面上,最多的是笔头研究。这样一个职位对我来说是一个巨大的挑战。即使面试成功,接下来就将面临“转行”的痛苦。说实话,多年来的销售已经深深地影响了我的观念与行为,也目睹了许多公司的“市场部”在企业兴衰中的尴尬处境,我对“市场部”的职位不是很感兴趣,甚至有一种畏惧。  

[此贴子已经被作者于2005-6-7 21:25:24编辑过]
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发表于 2007-12-4 11:23:39 | 只看该作者
楼主的文笔不错,呵呵,非常有吸引力。
24
发表于 2006-7-28 16:39:39 | 只看该作者
很好,让我们看到了华为真实的一面,华为,中兴确实都是很令人向往的企业!
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发表于 2005-8-31 22:01:39 | 只看该作者

没听说过华为都住4星级酒店!华为的海外补贴也一般,除了伊拉克这些没人愿意去的地方;待遇比其他公司是要高一些,但是与外资还是无法相比的

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发表于 2005-8-27 11:11:34 | 只看该作者
太长了,看了一半[em04]
21
 楼主| 发表于 2005-8-27 07:48:46 | 只看该作者
以下是引用混混在2005-6-28 14:16:43的发言: 楼主能告诉我华为人力资源的EMAIL地址吗?谢谢!

华为招聘邮件地址和传真:ZHPTP@huawei.com; scm.job@huawei.com FAX: 0755-28782668

另外,因为华为招聘的分得有点细,每个分公司和招聘职位不同,负责的人也不同。所以你就碰碰运气了。不过你确实优秀,他们会把你的简历转给相关部门的。

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发表于 2005-8-26 20:42:50 | 只看该作者

没办法理解

19
发表于 2005-8-25 16:37:04 | 只看该作者
如果华为真是那样的待遇,就太让人羡慕了。
18
发表于 2005-8-11 17:50:13 | 只看该作者

看完感觉实在悲哀,现在的职场太不能琢磨了!

17
发表于 2005-8-4 15:10:28 | 只看该作者
华为真得那么好吗?

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