培训信息：管理教练（MCC）课程

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员工是企业最重要的资产，每个员工都有智慧，每个员工亦都有盲点，如果他们的智慧不能被充分的挖掘出来而为企业及个人创造价值，那就等于是把白花花的“银子”丢在路旁。 　　大量数据显示，当管理者能少些“管理”，多些“教练”时，企业业绩将大幅度提升，员工的创造力也将大大提高。 　　管理教练课程提供了让您成为管理教练的技术及工具，即使从零开始，您也可以在三天的时间内，掌握特别成功的管理教练技能。 　　管理教练课程的预期价值： 　　掌握管理教练的两个重要能力及管理教练的核心信念。这个秘密的价值比这个课程的价格要高得多，它将使您的管理技能发生革命性的变化。 　　学习最佳管理教练地图,该地图将被分解为详细的管理教练技巧和策略，这些技巧和策略，可以立即实施，并会带来卓越的管理业绩。我们有80%以上的学员，就是应用这个技巧，令他们的业绩成倍增长。 　　学会订制行动计划万能表，这是每个员工的行动指南，也是该课程的经典之处，当您学会订立这份“行动计划万能表”的时候，您才真正明白怎样才能让执行“落地”。95%以上的企业尚未做到这一点。 　　知晓怎样创建优势管理流程，这个“武器”足以令您轻松超越竞争对手，呈现出绝对的竞争优势，98%的企业领导及管理者尚不知道如何做到这一点。 　　学会如何教练下属订立有挑战性的表现目标，并付诸有效行动，获取非凡的绩效成果。 　　掌握持续教练跟进技巧，知晓如何反馈以保证下属如期实现目标。 　　学会像体育教练选择金牌运动员那样，让有能力、有潜力的员工成为您的团队成员，这个特别简单实用的招聘面试管理教练技巧，我们的学员都在使用。 　　掌握解决问题的六步管理教练技巧，管理者存在的价值就是能协助企业解决问题，达成目标。这六步技巧的最大价值是有效地引发员工发现其自身内在的动机和动力，并愿意接受更高目标，创造更大价值。 　　在课程的最后一天，每个参加者都将成功的为自己绘制一份管理教练地图及为自己量身订制的行动计划万能表。您一定会惊讶的发现，倍增利润其实并不难，管理其实很简单。 　　管理教练课程主要内容： 　　◎管理者与管理教练 　　　　　　　　◎管理教练的两个技能 　　◎时间线管理教练工具 　　　　　　　◎头脑风暴教练工具 　　◎关键价值链教练技巧 　　　　　　　◎行动计划万能表 　　◎TOTE管理教练策略 　　　　　　　　◎ABC跟进教练技巧 　　◎解决问题六步教练技巧 　　　　　　◎引发式行为管理分析 　　◎创建优势管理流程 　　　　　　　　◎管理教练七步图 　　管理教练课程的学习方式： 　　√导师引导　　√现场教练　　√案例研习　　√小组讨论　　√教练实践 　　主办单位：美国IAPC（国际专业教练协会） 　　坤烨国际培训机构 　　承办单位：上海时代光华教育发展有限公司 　　苏州冠奇企业管理顾问有限公司 　　管理教练课程证书颁发： 　　参加者完成三天的培训及教练实践，可获香港坤烨国际培训机构颁发“管理教练课程”培训证书，持有该证书学员，将有机会考取国际专业教练协会（International Association of Professional Coaches ）管理教练（Management Coach Course） 资格认证及管理教练(MCC)证书。 　　授课导师：Colin Shen 先生（点击查看导师介绍） 　　管理教练课程安排： 　　时间：27/05/2005（周五）09:00-18:00　　　　　　　28/05/2005（周六）09:00-18:00 　　　 　 29/05/2005（周日）09:00-18:00 　　地点：苏州西山　　　　　　　　 　　费用：4，320元/人（适用于5月20日前）　　　4，800元/人（适用于5月21-26日）

费用包括：　　√MCC管理教练技术培训 　　　　　√MCC管理教练技术培训中文讲义 　　√3天3夜食宿费　　　　　　　　　√「MCC管理教练培训」证书制作费 上海报名电话：021-34140428　　64700077转836或837　　联系人：欧阳小姐 　沈小姐　　E-mail：club@21tb.com 苏州报名电话：0512-65158096　　62268126　　联系人：刘老师　　E-mail：chroma6270@126.com 深圳报名电话：0755-82092278　　联系人：沈老师　　E-mail：mcc@chinarcc.net 专业教练咨询直线：0755-82872433　　021-64700077-858

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