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发表于 2005-4-16 13:45:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
近来在做一个咨询项目,导入阶段工作完成后公司希望做进一步的实践操作,突然记得有人(好象是麦肯锡)说过:千万不要插手企业内部实际工作.不知如何?
4
发表于 2005-4-25 14:42:10 | 只看该作者
那就不要插手萨。企业内部的事,冰冻三尺,哪里是一天两天一时半会可以搞清的?不过也并非不行,要老总充分授权,就像合伙做生意,先把合同签死,尽可能把可能出现的情况讲明,避免以后生嫌。那里面,天罗地网,没有三头六臂,千万三思后行,那可是如临深渊,如履薄冰的活啊![em08]
板凳
 楼主| 发表于 2005-4-25 11:50:50 | 只看该作者

最主要还不是钱的问题,希望项目有个满意的结果.

沙发
发表于 2005-4-25 10:36:58 | 只看该作者

千万不要插手客户的内部事务!!兄弟,小心了,别贪他的钱。

如果项目在执行中出现问题,那是你的错!

你不参与,如果项目在实施中出现问题,那是客户的错!!

[em07]

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