[讨论]管理学习

zhqx9613

其实，看了一些管理书（只是说一些），毕竟我也只是个学生，以目前我的阅历来看一个世界和管理这个行业似乎不太准确，但是我在这里只是想和大家一起讨论。

大家现在看的一些管理方面的思想和学说基本上都是西方的，就正如我们大家很多的人都看过什么“余世维”等等一些的人的演讲，给人的感觉就是好象企业管来管去也就是他们的那几句话，大家看过了“余世维”的演讲，难道不是吗？不管什么课程几乎都重复到了很多的地方，然而看书也是一样，基本上谈到的也就是那么几点，似乎企业就是那么简单的管理。

可是我们真的想想呢？我们的环境好象不是那样的，我们身处在中国这样的社会和背景中，他存在着自己本身的文化，那我们又能用西方的那一套直接用到我们的国人的身上吗？直接用到中国企业的身上吗？好象不太现实，否则，也不会出现在现在企业一些接轨上，这么多的中国 企业倒下了。

毛主席早就说了“事实求是”，马克思主义到了中国也经过我们伟大的先驱的解释和结合变成了中国的“有中国特色的社会主义”。

所以我在这里起这些话，想请各位谈一下，到底该怎么去将我们本身的环境和一些外来的优秀的思想结合起来，很好的成为我们中国本身的“企业管理文化和制度”。

请各位发表一下自己的意见。

qwer4456

我也看了基本所有余世维的讲座，他的讲座对我来说，让我改变了很多，所以得感谢他的出现。但是，和楼主同样，看了很多之后，感觉说来说去，也就是那些。后来我看了一些曾士强的一些讲座，也觉得很有道理。我最后的感觉就是，一切还是要从实际出发。他们的思想可以做为我们的参考，但是完全不可以照搬，不同的人和企业，需要结合着来用。世界上没有绝对的东西，只有适合自己的才是合理的。

jasonjoy

洋为中用，我们的革命前辈不就是这样吗？西天取经回中土。

阿华

怎么没人讨论平衡计分卡呢 ？

山野毛虫

　1. 不存在普遍适用的中国、西方的……＂企业管理文化和制度＂，甚或是管理科学都是如此。橘生淮南则为橘,橘生淮北而为枳，任何事件成功的背后都有其特定的时空背景，更多的则是政经环境、人员等等内外部条件，这些对于管理的影响非常大，孙子兵法说，“人知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形”，所以，表象的学习则是一些管理工具、技能等等，诸如New/Old 7 tools、7S、BCG矩阵、KPI、BSC、MBO…..，深层次的学习则应该是具体的管理思想，以及及如何运用（何种情况下使用，如何使用……）之类；

　2. 正是基于以上，所以管理上更多的是要实践、摸索，找到适合现状的管理方法，一劳永逸是不存在的；所以很多时候我们可以看到相互矛盾的一些管理，比如“让优势为工作加分”与“木桶理论”的短板等等；

　所以，我们在认识和理解上需要更为开阔的视野，不要自己给自己设限。

　随便说说。

小情

把复杂的东西简单化，余世维的课没听过，不过大凡讲师讲的东西都是理论多过实际

所以还是得靠实践，实践出真知嘛