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一个合格leader的7项特质

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发表于 2015-5-27 12:49:08 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
不想做leader的员工不是好同学。但leader也不是那么容易当的,以下7项特质,是为leader量身定做的,想知道你行不行?一试便知。


1.你要知道如何掂量别人(缺斤少两可不好玩)

想想现在与你共事的小伙伴,如果让你评价他们的工作能力,你能做到客观独立第三方吗?你能说出每个人的优点和缺点在哪里,以及如何提升他们的能力吗?你能根据他们能力的不同合理分配工作事务吗?

能根据他们不同的擅长技能和工作表现,客观地对他们进行评估是成为leader的第一个先决条件。       

2.你必须果断(不能怂)

回想一下你最近做的几个决定,大至公司战略决策,小至中午去哪吃饭都算。你是怎样做出这些决定的?你是随随便便选一个,还是经过严密分析,掌握足够信息后迅速决断?又或者,你总是犹豫不决,直到别人都对你的婆婆妈妈失去耐心了?

做出果断、正确的决定是leader的工作常态之一,即便有时候你的信息量不足以让你如此从容不迫。但你是老大啊,你不能让小弟们在旁边干瞪眼不是么?


3.你必须坦诚(骗自己的日子已经一去不复返了)

骗自己的日子过去就过去了。我们都知道上季度开review大会的时候你又开始吹牛了。为了面子嘛。但一旦你成为leader,就不要再这么傻了。对自己是这样,对小弟们也是,做的好就是做的好,做不好不要碍于面子,选一个恰当的时机单独指出来即可。

leader的立场从来都是从团队出发,如果你想要一支所向披靡的团队,就必须为此付出坦诚的“代价”——即便有时候这会伤到一些人的玻璃心。但你的绝对坦诚会让你在团队中建立长期的威望和信任,何乐不为呢?


4.你要对团队的行为和结果负责(小弟犯事了?大哥怎么当的!)

想想看你上一次犯错的时候,你是勇敢地站出来揽下全部责任了,还是想着推卸责任?作为领袖,你要承担的责任跟作为个人完全不是一个等级,你得为团队的每一个错误负责。

如果在出现错误或者失败时,你还想着推卸责任,那么抱歉,你还不够格做一个leader。


5.你必须足够讨人喜欢(颜值高反而可能拉仇恨呢)

你是不是很容易就和同事们打成一片?还是他们总是躲着你?如果是后面一种情况的话,你可能要好好想想了,你的性格和行为很可能没有控制到位,而让别人感觉到了有些不爽。

当然了这不是说你一直要以基友的姿态出现在你的团队面前,有些时候,团队仍然可能会和你产生巨大分歧。但不管怎么样,你要设法赢得他们的尊重和欣赏。你得让团队即使在出现问题和分歧时也仍然愿意向你敞开心扉,沟通交流。换句话说,你要让他们享受团队的工作氛围。


6.私生活井然有序(你现在也算是个公众人物了)

你的房间是一团糟还是很整洁?你是不是准时交房租、水电费,从不拖欠?你是否有个规律的生物钟,还是你每天自然醒的时间都不定?私生活是否规律很重要,这很大程度上决定了你是否能给团队带来节奏感。

可能你觉得你的生活虽然混乱但依然很有节奏感,不需要那么井井有条。但你的团队未必也能做到。有组织、有纪律的团队可以帮助每一个人找到平衡从而让团队趋于稳定。
退一步讲,如果你看到你的领导家中一团糟,工作毫无规律,你会怎么想?


7.你必须充满激情(注意,不是那个基情)

你说你很有激情。
不行,你必须更有激情。

也许以前你还可以发发牢骚,负能量偶尔爆棚一下。那么现在你需要大幅减少你这么做的频率,如果你都觉得问题太多,压力太大,目标太远,并因此失去信心,那么你的团队注定一败涂地。你和你的团队,必须要有见神杀神的魄力。
————————
作者:明道 袁春阳&江新
沙发
发表于 2015-6-5 11:20:39 | 只看该作者
学习了,感谢分享

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