李泽尧：员工价值管理——投其所好：价值交换

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李泽尧：员工价值管理——投其所好：价值交换

员工认为有价值的，我们不仅尊重，而且创造并与之交换！

作者：李泽尧

案例： 新来高管以辞职拒绝晨舞，怎办？


【李氏老板热线】案例：新来高管以辞职拒绝晨舞，老板问怎么办？
教授您好！有个问题请教您：我公司一位新来的高管，各方面都挺不错，唯独不想参加晨会的跳舞活动，他希望我特批他可以不参加晨会，他还对其他人说，要他参加晨会他就选择离职。我想听听您的高见！谢谢！祝国庆节快乐！
XX  省  XX  商会  XX  公司   XYZ
分析： 求同存异、寻找交集
——制造业倾向于军事化更有效率，智慧、创意策划公司则需要民主、自由、个性，这是效率问题
——权威式领导、觉得影响自己的权威——建议：让他学习李泽尧“人格脱落理论”、放下架子、面子
1、早晨提前半小时到公司跳舞，占用了员工时间
2、员工的成本就是公司的成本，公司必须为此埋单
3、上班时间安排跳舞或许你可以一刀切，业余时间则各有选择——泽尧建议：公司退后一步、转换为民间
4、你告诉我，那就会做不下去。我提醒你：这不正说明【不得人心】？——不然，那“大妈-广场舞”谁去跳啊？！
5、或许可以自动演化、蜕变为“大妈级-广场舞”，也不一定！！（呵呵！）



对策：【Z计划】员工价值管理
1、【Z计划】——玩耍是人类最大共同语言，员工快乐管理
2、价值交换——投其所好：员工认为有价值的，我们不仅尊重，而且创造并与之交换
3、与时俱进、顺势而为：不要与时代为敌
4、九零后、新新人类：个性张扬又何妨？
5、《老子明天不坐班》——百度“李泽尧Z计划”学习”：“员工价值管理”

【李氏老板热线】实况录音，思路很明确，答案很清楚。
详解录音，待征得当事人同意之后上传