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让老板授权其实并不难!你做到了吗?

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发表于 2014-4-29 14:01:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本文摘自:www.5ucom.com   作者:绩效考核
  许多管理者经常抱怨:想干这个事,想干那个事,我没有权,下面的人不听我的安排,什么事也干不成。

  "我没有权,老板不放权",这这种现象是一个企业缺乏帅才的现象,也是一个管理者自己缺乏能力造成的结果。这是一个企业做大做强的瓶颈,也是一个管理者自己进步的瓶颈。

  "我没有权,老板不放权",到底是因为老板不放权,还是管理者自己没有能力?

  2014年的一天晚上,在成都,无忧商务网黄总约了一家公司的五个中高层领导喝茶议事,有公司的常务副总、行政部经理、人力资源部经理及其他两个部门经理。中途,老板给黄总来了一个电话,问在哪里,黄总说和公司里的几个人在一起喝茶,老板说他没什么事,要过来和我们一起喝茶,黄总说好。

  老板来了以后和大家一起聊工作、谈管理、说思路,大家都说得比较愉快。在黄总看来一切都还顺利,下一步的工作可以有章可循地快速展开了。可是这时候,常务副总突然提出了一个问题。

  常务副总对老板说:"老大,你以后多放一些权,多给一些权,行不行啊?"

  黄总接过常务副总的话题,对老板说:"我来回答这个问题吧。"

  黄总问老板:"老大,我是公司的顾问,你给公司的人宣布过没有?"老板说:"没有。"

  黄总接着问:"公司里有没有什么文件说明我是公司的顾问?"老板说:"也没有。"

  黄总又问:"老总,你有没有专门给公司的哪个员工说过我是公司的顾问,你给我授过什么权吗?"老板微笑着说:"没有。"

  黄总转过头对常务副总说:"我在公司里没有任何职务上的权力,也是一个没有被宣布过的顾问。但是,今天晚上的这个会是我召集的,一些安排是我定的。我为什么会有这样的权力?是谁给了我这些权力?是我自己。"

  黄总接着说:"权是自己获得的,不是单纯由别人授予的。有能力就拿到权了,没有能力就把权丢掉了。"

  没有一个老板不想放权,但是很多管理者却说老板不放权。为什么?是老板想放权却放不下去。
  当一个管理者能力不够强的时候;当老板不相信这个管理者能力的时候,老板一定会十分关注这个管理者,事事都想知道,事事都想看到,事事都想管到。老板想放权也是放不下去的,放权了就不会安心。所以留给人们的印象就是,老板爱权如命。

  当一个管理者能力很强的时候;当老板相信这个管理者能力的时候,是老板最想放权的时候。面对这类人,老板想问的事情他们已经做完了,老板想知道的事情他们已经汇报了。老板和这类人的沟通只需意图上和思路上的碰触就够了,无需太多的语言。这类人做事,老板想操心都不知道要在哪里操心,老板想管事都找不到要管哪里。这个时候的老板留给人的印象就会是,老板是最不爱权的人了。

  有些人还会坚持认为,不是自己的能力问题,而是老板不放权。我会问这些人:说服老板放权,是不是能力?让老板信任自己有能力,是不是能力?先做事证明自己有能力,才是让老板放心授权的前提。

  作为一名管理者,特别是高层管理者,在企业里,如果等着老板让你做什么事,那你就迟了一步,开始落后于企业的发展步伐了;如果让老板教你怎么做事,那你真的就有了职业风险或者职务风险了。

  做为一名管理者,要能够看清企业的发展趋势,知道企业趋势中所带来的新内容和新要求,捕捉老板的意图和思路(不是猜测老板的心思,更不是为了投其所好,因为企业趋势和重点内容能左右老板的思路和意图,了解这一点就能够和老板达成一致)。做到了这些,就能够把老板让你做的事情提前做了;做不到这一点,做事情就要滞后了。

  不要让"老板不支持,老板不放权"成为一种借口,成为没有作为的理由,遇到了老板不支持、老板不放权的时候,就应该提醒自己,是到了自己应该提升能力的时候了。
   管理者成长的过程就是学习与实践的过程,管理者应该重视自身管理能力的提升,要想提升自己,管理者应该多向一些名师学习,多看一些他们的讲座,学习他他们的经验和心得,你才能做的更好,
  我看到一家网站提供这些名师的作品:希望对大家有帮助:他们有:
    余世维老师的:中层危机;
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   曾仕强老师:中国式团队管理
   孟志强老师带好团队拿结果等等
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发表于 2014-7-16 16:35:06 | 只看该作者
授人以鱼不如授人以渔
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发表于 2014-7-11 12:00:40 | 只看该作者
有道理,赞一个,权利就像机会一样,是需要自己先做好准备,具备了能力,相应的,才会随之而来
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发表于 2014-4-30 21:31:01 | 只看该作者
有道理, 学习了
板凳
发表于 2014-4-29 19:55:43 | 只看该作者
不是老板本人,何谈放权不放权……一些大师的讲座和观点看起来和美观,其实应用了又能怎么样呢?企业失败了,谁来买单,不还是老板么?放权了,企业死了,老板可能就要去要饭了……忽悠,接着忽悠,接着用大师的名义忽悠吧,哈哈
沙发
发表于 2014-4-29 16:00:05 | 只看该作者
很好学习了 进步了授人以鱼不如授人以欲

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