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你是否已经开始创业?

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发表于 2013-9-3 13:46:08 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
他已经创办了5家公司,据不完全统计,投资了30家左右的公司,他在很多领域都建树卓越。在创业方面,他绝对算得上是一个专家。他就是安迪•帕尔默(Andy Palmer),他对年轻人是否应该创业有几点建议,不妨听一听。
1、仔细看清楚你的真正创业潜力
就是要进行正确的自我评估。帕尔默指出,潜在的创业者必须知道自己在钟形曲线(bell curve)上的位置。正如他所言,“诸如史蒂夫•乔布斯或比尔•盖茨那样的人,他们命中注定会成为创业者,没有什么能够阻挡他们。其他人在曲线的位置上,则存在一个标准差,他们可以在正确的环境下成为创业者。但大多数人在创业潜力方面只是处于平均水平。”
这种自我评估具有重要的影响。如果你命中注定要成为一个创业者,那就没有必要询问旁人的意见,你会创立自己的公司,并逐渐走向成功。如果你存在一个标准差,那么你需要找到正确的环境——意味着你必须选择正确的机会去定位并找出你自己能够为团队和合作伙伴带来的创业才能,以发现自己的不足之处。
2、要明确创业的真正目的,是为了激情还是金钱
帕尔默认为,一位创业者必须知道自己为什么要创业。“当谈到搞清楚自己在钟形曲线所处的位置,扪心自问你为什么想要创业是至关重要的。如果你那样做是为了变得富有,那你不应该继续下去。创业的最佳理由是出于你自己的激情。”帕尔默如是说。激情是发自内心的,只有激情才能真正推动你坚持下去。
正是这种激情促使帕尔默加入Infinity的创业团队。就像帕尔默的解释,“在我加入Infinity之前,我觉得自己创办的软件公司不会让这个世界变得更加美好。但当我为Infinity工作时,我觉得自己正在帮助解决一个很大的社会问题,即治疗癌症。”
3、选择一位具有相同价值观念的合作伙伴
在创业方面,合作伙伴直接关系到创业的成败,有无数个例子可以证明。帕尔默希望合作伙伴能够认同他的这样一种价值观念,即设置切合实际的期望是非常重要的。“简单地说,我希望与这样一位技术专家成为合作伙伴,他(或她)要认同我在给予潜在客户以实在预期方面所遵循的价值观念。在高科技行业,人们非常容易夸大自己取得的成就。”总而言之,价值观念是很关键的,要寻求一位和自己具有相同价值观念、认可自己的合作伙伴。
4、寻找一位取其所长补己所短的合作伙伴
在选择合作伙伴方面,除了在观念上相同外,在技能上要做到匹配、互补,这样才能干活不累。帕尔默把谷歌视为一种典范,该公司由拉里•佩奇、谢尔盖•布林以及埃里克•施密特组成的三驾马车一起驱动。这三人各有所长,而且他们愿意携手合作,运用自己的长处来帮助公司成长以及适应变化。而对大多数科技创业公司来说,最开始的时候需要用到两种技能,一是商业技能(包括销售、市场营销、融资以及会计事宜),二是技术开发技能。如果你擅长其中一种技能,那你应该找到一位擅长另一种技能的合作伙伴。
5、不同的创业公司使用不同的运营风格
帕尔默看到过两种类型的创业公司:天生幸运型以及自力更生型。它们需要不同的运营风格。
天生幸运的创业公司能够获得最好的投资者、最好的管理者、各个层面上的顶级人才和大部分的资金、。“如果你所处的创业公司属于这种天生幸运的类型,你将不得不习惯于必须取得卓越成就的巨大压力,并做出相应反应。”帕尔默说道。
然而,自力更生的创业公司是截然不同的。它让“每1美元都成为一笔产生5倍回报的投资。”帕尔默打趣道,“在一家创业公司,我们有一间会议室放置着我们所有的服务器,里面非常热。而我们另一间会议室有一扇很大的玻璃窗,因此那里总是很冷。我们打通两间会议室,让服务器产生的热量为冷的那间供暖。”
如果你在创业前已经思考清楚这几个问题,并做好相应的准备,你就着手实施吧。否则,请先停止。
文章来源:http://www.818hr.cn/2013/0902/16007.html

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