[讨论]PDCA是万能的吗?

山野毛虫

家园里面应该没有人不知道PDCA的了，这个循环自从认识它以来就一直都在运用，似乎能够解决许多工作／生活／个人发展......等所有领域的问题。那么，它是放之四海而皆准的真理吗？有没有其它例外的个案呢？

daniel_wf

以下是引用山野毛虫在2004-11-13 10:54:31的发言： 现在感觉有点越来越看山不是山、看水不是水了.....

什么时候到见山仍是山，见水仍是水，你就彻底明白了，呵呵...

tianjun117

有幸在一个月前学到了PDCA,要不就有点丢脸了。

知道它是一种做事的方法，也理解（至少是一点点）其中的道理，但在工作和生活中还没有养成习惯去使用。

理论只有辅以实践才是有意义的。

山野毛虫

以下是引用zzsl在2004-11-29 9:26:17的发言：

看来楼主不是学管理的，说出“万能”就说明是外行！千万别生气，加油！

被老兄说中了，我不是学管理而是学电子测量仪器的。

我又何尝不知所谓“绝对的事情绝对没有”这个道理，但是写这个贴子不是想探讨学术上的问题（我想在这个谷里面的多数问题都不是在讨论理论上的问题，而是讨论一些能用之于实际的东西），它是不是万能不是我们能去证明也无须我们去证明的，就象陈景润论证1+1=2一样。这里是想讨论PDCA在现实工作、生活中的运用范围问题，这里有很多学管理的或管理高手，请问一下，有没有它不能应该到的个案或案例。

话说回来，如果在个人的领域里面，没有例外的案例，那么就可以说它是万能的。这样才是切合个人实际的，（别人怎么说其实不太要紧）如果理论上说它不是万能的，但自己实际所涉及的却没有例外的案例，那么，我们不如说它是“万能”（相对）的－－有实践的支撑，如果这时候，我们还坚持理论的正确性，却没有实践去支撑的话，则进了“尽信书不如无书”的误区了......

[此贴子已经被作者于2004-11-29 14:37:36编辑过]

jacnk

管理不能照搬，要学会因地制宜的使用。就像这个戴明环一样，要看在那里使用，在什么人身上使用。

zzsl

看来楼主不是学管理的，说出“万能”就说明是外行！千万别生气，加油！

[此贴子已经被作者于2004-11-29 9:27:39编辑过]

qqwoainin

PDCA＝消极进攻

－重庆森林

呵呵，慎用“万能”二字。

longwing

PDCA是不错的工作流程

trucky

作为一个基本原则，PDCA是应该永远遵循的办事方法，所谓的工作艺术，应该是在每一个步骤上的活学活用。