为什么说精益生产具有科学性

5SLEAN

    实际上，我们现在所说的“精益生产”，是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式，是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。
    有专家表示，丰田如今出现的问题，是由其偏离了其强调谨慎、按需生产、追求商品竞争力的“丰田之道”，曾经的稳扎稳打越来越多地被投机行为所取代，迅速扩张带来的产品质量下降也没有得到及时处理，以致酿出恶果。
    同时，该专家也表示，丰田的精益生产方式的科学性是不容置疑的，这种方式的好处在于其不断精益求精的精神，不断提高质量，不断压缩成本，不断提升效率。
    据了解，实际上，依靠丰田“精益生产”，不少企业都“转危为安”。比如，通用汽车曾经和丰田在美国建立合资厂，其目的之一就是学习丰田的精益生产方式。而在目前通用的“重生”过程中，在对成本上的控制等方面都不难发现“精益生产”的痕迹。
    而在国内也不乏模仿者，作为丰田在华的嫡系企业，广汽丰田可以说已经成为“精益生产”在华的标杆。

5SLEAN

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讲的很具体

小迷

精益生产与公司的运作状态，及运作方法是有关的。现在国内有很多在做，但真正做好的，不太多，究其原因，产品的雷同就占了一大部分，销售是终端带生产，还是生产催终端，这是个关键点，就像苹果手机一样，专用的，以销定产，预约售机，生产上按订单交货就可，可以做到精益生产，但在国内很多东西在商业公司都有库存的，往往是先把货生产出来，再想办法通过终端进入最终的消费群体。对市场有预测但与实际的结果有出入的。好了，加大量生产，有可能后来没人要了，造成积压浪费，不好了，直接就是积压的，所以精益生产想说做好它也不容易。

ljseaking

我们现在所说的.....................