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员工执行力

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发表于 2012-12-28 16:24:46 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们来看看中外企业家对执行力的看法:

1) 柳传志:执行力就是任用会执行的人

2) 杰克-韦尔奇:执行力就是消失妨碍执行的官僚文化

3) 迈克尔-戴尔:执行力就是在每个环节都力求完美,切实执行
  柳传志讲的是如何提升自己的执行力,有执行力的领导非常了解自己的下级,任用正确的人、擅长的人做擅长的事情,是领导者对执行力的理解。
  再看杰克-韦尔奇所说的执行力,我们理解到:管理制度、管理工具对于执行力影响非常之大,一种官僚化的管理制度,缺乏公平的激励机制等,会让执行力大打折扣。
  迈克尔-戴尔说的每个环节是我们需要了解的整个销售过程,对过程的控制成为提升执行力的手段,利用管理工具比如在线的销售管理系统会让管理者监控到整个销售过程,没有监督就是没有执行力。考核执行效果也需要这个工具。
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发表于 2013-1-2 19:23:27 | 只看该作者
公司需要从上到下把员工争取到做公司的主人,积极主动的工作。而不是各顾各,有机会就放弃公司去挣自己的外快。执行力就是发自内心的主人翁精神。
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发表于 2012-12-29 16:21:07 | 只看该作者
是广告吗?
板凳
 楼主| 发表于 2012-12-28 16:55:41 | 只看该作者
回复 wj151515 的帖子

感谢认同,欢迎注册使用CRM系统,实现员工执行力管理http://www.xtools.cn/free/index.html
沙发
发表于 2012-12-28 16:50:23 | 只看该作者
说的有道理啊…………

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