换个角度看6-sigma培训

书虫劳谦

        本周，“书虫”第三次参加6-SIGMA 培训，记得之前两次是01年在柯达，05年在伊顿。10年间教材内容无大变，只是越来越偏MINITAB的工具运用，三大经典游戏光剩下投射车DOE了，有些思念供应链啤酒游戏与戴明漏斗试验了。不同风格的教材与老师，及对整个工具系统的思辨与感悟，倒是愈辩愈明，好不快哉！。

这样图形并茂的教材（剖析过程变异的数学模型），“书虫”很是赞赏！

质量图表背后那缜密的逻辑与数学本质思想，叹为观止！

书虫劳谦

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     欢迎来访！问候！
     帖子上引用的两本书请查阅底下照片，供参考：
      
     Jay Herzer与Barry Render的运作管理（很经典的运营管理教课书）

       中国人民大学版的《六西格玛管理》

gysmff

从楼主这里学到了很多，想知道楼主引用资料的两本书籍的名称，谢谢！

书虫劳谦

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呵呵，见笑了。仅抛砖引玉耳，欢迎交流点评！

hd_018

楼主功力深厚！

书虫劳谦

         在BB深进深出的统计知识学习中，不少学员慢慢走神甚至准备放弃一些高深知识点的学习，这时候培训老师拿出了一个PPT,其中有一页高屋建瓴般将6-sigma方法论归入了以下这如来神掌，期待着学员们的醍醐灌顶！

       看到这样的提纲，“书虫”笑了，微笑之余更感叹于人类科学发展中思维模式的共性（甚至是范式在作祟）！在音乐教育中----以下圭多手谱真有异曲同功之妙：

书虫劳谦

        今天，6-sigma-BB的第三周课又开始了，第三周的数理统计课程可有点深进深出：

书虫劳谦

今天下午，“书虫”抽空去DOE培训点观摩项目小组的现场培训效果。
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书虫劳谦

       最近两周内，“书虫”所在的公司正好在某类机加工零件上碰到质量难题---见12楼所述（里面涉及多种工艺变量的识别、整合、优化），于是一个设想便在“书虫”脑海里生成----何不组织一个带课题的“DOE”项目的专题培训去解决这个问题呢？后与技术、采购、人事、供应商一一协商、并报高层批准，这样一个跨界的项目组便新鲜出炉。今天刚落实好培训机构及课程计划，准备在本月末完成这次为期3天的专题培训。
       项目小组有SQE,SOURCING ENGINEER, DESIGN ENGINEER, SUPPLIER SUPERVISOR组成。
       以下是项目培训申请书及部分项目目标：
      

书虫劳谦

     今天，“书虫”在公司IQC现场召集了一个现场质量改进会，跨部门研究关键件的加工与检测难题，虽然现场气氛很好，但最终也只是众说纷纭，莫衷一是。

      于是乎，“书虫”出现了一个idea, 何不安排供应商与我们自己的工程师们一同去参加一次DOE培训呢？带项目去，拿优化好的方案回来，岂不一举两得！