销售经理应该具有出色的逻辑思维能力

岗位职责

  摘自：www.5ucom.com    作者：销售经理             日期：2012-5-25
　　销售经理应该具有出色的逻辑思维能力。企业的市场营销活动贯穿了整个企业经营活动过程，从探测消费者的需求开始，到满足消费者的需求为止，企业的全部活动都要有市场营销部门的参与。而在企业的经营过程中，它的各项活动是非常复杂的，从纵向来看是“环环相扣”，从横向来看是 “犬牙交错”，各种活动之间相互影响、相互制约。
  企业的销售经理负担着协调整个企业活动的职责，而出色的逻辑思维能力是销售经理理顺企业活动中各种关系的基础和保证，因此，就要求企业的销售经理具有出色的逻辑思维能力。
　　出色的逻辑思维能力还有助于销售经理对环境的分析与预测，可以使得销售经理更透彻地了解环境，认识环境，从而使企业更好地把握市场机会，规避市场风险。
　　一个人的逻辑思维能力与一个人的智商水平密切相关，因而它是天生的。另外，逻辑思维能力还受一个人的智商开发水平的影响，所以，后天的努力和锻炼能够使得一个人的逻辑思维能力有很大提高。
销售经理绩效考核
销售经理绩效考核包含了销售经理绩效考核表、销售经理绩效考核方案、销售经理绩效考核制度、销售经理绩效考核指标等，全面详细的介绍了销售经理的绩效考核，是销售经理必备的资料。【点击查看】
销售经理招聘面试
销售经理的好坏，对于企业的经营来说有着重要的影响。销售经理在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度，明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求工作机会的员工。销售经理主要负责指导产品开发和服务的实际销售，通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力。【点击查看】
销售经理工作手册
销售经理主要包括了销售经理的管理制度、业绩考核、营销问题、实战技巧等工作手册内容，还包括了房地产、保健品、药品、4S店等不同行业不同的销售经理工作手册，为企业制定销售经理的工作手册提供参考。【点击查看】
销售经理管理手册
销售经理管理手册是销售经理加强管理的指导性、纲领性文件。它主要阐述企业的宗旨、奋斗目标及各职能部门按标准要求所做的原则性要求。管理手册的内容要覆盖标准的全部要素。【点击查看】
销售经理培训手册
销售经理，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好，合理有效的制定销售经理培训手册是对销售工作正常进行的有力保障。【点击查看】
销售经理销售技巧
销售经理做销售工作，是人与人之间沟通的过程，宗旨是动之以情，晓之以理，诱之以利。沟通能力是一个销售经理最重要、最核心的技能，如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，先接受销售员，进而接受产品，这是一项很专业的技巧。【点击查看】