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致知者
以上只是抛砖引玉,欢迎大家讨论讨论!
距结束还有: 2469 天22 小时24 分钟
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志学者
对于我来说,现在缺的就是实际的专业知识,书上的跟实际操作还是有很大的差距的,要可操作性强些的!
交流者
作为一个企业组织,搞好质量管理只是一种手段,其最终目的还是利润.所以我认为一个组织一定要重视质量成本分析,不要顾此失彼.质量是提高了,但利润却降低了,不经济!
[em01][em01]
不错!不错!!
大家好好理解下质量的全面管理吧,最好做到心里有数,别乱投票
格物者
我到认为你搞质量管理第一件事就是要说服老板,说服不了老板什么都没有
我覺得質量成本是很多質量管理者所忽視的,尤其是中層
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