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这么长时间的心情一直很郁闷，想要写点东西可是没有时间，今天终于能够有点空闲了
不知道前些日子是因为什么公司的业务不是很好？可能是我们整个的战略有问题？是市场处于皮软状态？还是我们自已的问题呀？这些问题一直缠着我让我百思不得其解，我想过好多办法改变现状，但往往一无所获。从今年一月份以来，除了零零散散的一些小单子外，基本上没有什么别的收获。我们投入了不少的人力、物力、财力在大的项目上，但是这些项目在短时间内不会有什么明显的效果，所以公司整个资金的运作就有了问题。前些日子心情十分的坏，请了一个星期的假休息了一些日子，这些天我也冷静下来仔细想了想我们上半年的整个情况总结了以下几点供各位参考：
一、 性化管理
二、 认真分析每个员工心态并及时沟通
三、 将公司主打产品做好定位，另外提醒一些朋友，如果您现在做的项目比较大，周期比较长那你不妨试着做一些小的低端的产品，这样来钱会更快，特别对于小公司的资金周转会很有帮助
四、 如果公司现在状况不是很好的话，管理者应及时与业务人员沟通，了解他们的真实想法，确保公司主干力量的流失
五、 如果公司现在业务冷淡，业务人员心态不是很好的状态下不妨试着给他放几天假散散心，很多新的想法或点子也许很快就会有了。如果业务人员心理素质不错的话，等他休假回来就又会是一个全新的人。有魄力的老总们不妨一试。（声明：这些天的工资照常发）
六、 公司如果涉及技术上的东西一定要做到最好，如果没有能力做到最好，起码保证系统能正常运行，但一定做好售后服务否则很大程度上你会很被动的
七、 现在技术发达了，不管哪个行业都会有不少的人介入，这个时候你只有靠你售后服务赢得客户最大的满意。
八、 如果你是老总千万别摆着你那副架子现在的人没几个吃你那套，如果你要执意的话，最后就会变成一个光干司令，不信你就瞧吧。（当然有的时候老总就是老总，就要有个架式在那）
九、 没有好的福利给员工不怕，但是只要每个月按时发工资，过年过节有点小恩小惠就可以了
十、 如果公司不是很大就十几个人的话，有事没事大家出去吃吃饭玩玩什么的增进一下感情吗？
以上仅代表我个人的一些想法，本人学历不高经验也不丰富，只是做长时间销售了，就算是一个小小的心得吧！也许对你就有用。如果有什么问题可以交流的发邮件到：ssh6250@126.com或QQ：107254762
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