姜汝祥之-----赢在执行

wolfrong · 发表于 2004-8-5 09:55:31

一、为什么执行难

二、世界优秀企业的执行原则

三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学

四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点

五、执行力的制度体系

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ruichuang2009 · 发表于 2009-12-8 23:41:43

锐创管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。
恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“企业战略规划、战略人力资源、4R运营管控、丰田TPS精益生产”咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供专家培训为辅的业务模式。

另，请关注锐创近期招聘信息：http://ruichuangcon.blog.sohu.com/

lhlfirst · 发表于 2009-8-16 13:53:00

谢谢分享！

blueskysno · 发表于 2008-12-20 16:03:40

正在读，学到的东西真的不少，有很多很经典的理论。

zjw8881 · 发表于 2006-4-9 22:04:50

[em01]谢谢啦---!

nic_chen · 发表于 2005-1-18 13:30:20

谢谢，唯有努力消化，认真的实践

龙马 · 发表于 2005-1-18 12:31:15

先顶一下，然后看

jelly1 · 发表于 2005-1-17 05:51:02

哈哈，谢谢。

lin0 · 发表于 2004-10-29 11:36:03

非常感谢

rocky_33 · 发表于 2004-10-27 16:48:03

十分感谢！

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