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我们的制造企业，现正处于一个很迷茫的阶段。相关的学者专家也是纷纷给出了自己研究的结论。主要有以下五种结论：
1、创新论 即我们的企业创新能力不足。所以发展不起来。 2、资本论 即我们的企业资金不够，没有足够的资金投入研发，开拓市场。。。。。。 3、劳动力缺乏论 独生子女政策，导致现在劳动力不足了。招工难，有单做不出来。。。。。。 4、价格论 我们的产品价格低，而工资成本呢又是硬性的不断上升，企业无法生存了 5、市场论 欧债危机，世界经济环境和国内市场调控，导致企业生存环境恶化。 五种结论，都没有人能说不对。但是那一种是最核心的呢？只怕谁都说不清。那究竟什么才是真正的原因呢？ 有一位企业家朋友对我说，他到国外同行工厂参观，生产同样的产品，人家100多人的厂的产值是我1000多人工厂的产值。也就是讲，我们人均产值只有人家的十分之一。这就是真正的原因。 我们企业迷茫的原因就是我们的企业对员工的能力开发不足，对员工劳动力价值开发不足。换句话说就是没有使企业的人的价值最大化。 为什么会这样？为什么我们的企业的人没有价值最大化？我们的企业管理学在这里是一个什么角色？ （待续) | 
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