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步步为赢:毕业4年,我成为500强企业金牌销售的修炼历程

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发表于 2012-2-13 17:25:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我当年一毕业就去了通讯行业做销售,心里对未来的工作有着美好憧憬,感觉自己像是闭关修炼的武侠高手,江湖将因为我的“出关”而改变。
我带着这种无厘头的自信,入职了几个月后便悲催地了一头包,更悲催的是我还不知道自己为什么了一头包,最悲催的是:我找了一堆关于职场的书,看完后云里雾里的,感觉就像学富五斗的专家还是被中国股市玩死一样,我仍然不知所措。
市面上其有很多优秀的书告诉你怎么玩转职场,也有很多书描写职场达人如何搞定内部外部关系、与对手斗智斗勇。牛人很牛,高手很高,问题是我还不是高手就像大家都知道张三丰是第一高手,知道他可以秒杀90%的武林中人,这和你有什么关系呢?如果你只是金庸小说中的徒弟甲,恐怕少年张三丰的成长故事对你更有帮助吧。
所以我想到了写下薛皓阳的经历。薛皓阳,毕业于国内重点大学本科,就职于世界500强的通讯企业AP,从销售培训生开始,做过国内市场,做过海外市场,晋升为AP公司地区部最年轻的客户群主管,并且他还梦想着有一天能问鼎AP公司的金牌销售。
这期间他经历着对职场关系的困惑,同时还需要从零开始学习怎么做销售。
他遇到了金融海啸,公司裁员,作为职场新人的他活得如履薄冰。
他也一次次遇到了部门和职位的选择,有的看似机会,有的看似陷阱,有的竞争激烈、百里挑一,有的领导主动邀请加入。
他遇到过懦弱的上司、不讲理的主管,争取不到资源,得不到赏识,却面临越来越恶化的市场竞争,内外不是人。
他也遇到了不听指挥的下属,倚老卖老、不愿配合的支撑部门,作为代表处最年轻的员工他陷入孤立无援的境地。
他有过不知所措的傍徨日子:不知道怎么跟比自己年纪大二、三十岁的客户打交道,不知道怎么跟这些叔叔成为哥们?为什么跟客户吃喝玩乐、称兄道弟了,领导还说自己客户关系不够好?为什么明明产品最符合客户要求、价格最低还会丢单?为什么有的销售热情活泼,有的销售冷漠寡言,有的客户关系游刃有余,有的客户关系一般,但却都是金牌销售呢?......
他有过很多第一次:第一次搞内部关系,第一次拜访客户,第一次带客户出入夜总会,第一次带领团队做大项目,第一次失败与成功,第一次面对金钱美色的诱惑,第一次面对销售的阴暗面......
大部分人可能也不止一次听过,销售圈子如何如何的虚假丑恶、尔虞我诈,做销售的人生活如何如何地灯红酒绿、压力如何如何的巨大无比,甚至有的人征婚直接说明销售行业除外。这是电影、书籍把销售描述得源于生活却高于生活,还是这就是真正的销售呢?
薛皓阳是典型的80后职场生力军,我不想把皓阳的故事描述得严肃而又阴暗,或阴谋或阳谋,或明规则或潜规则,他总在那里,只是看你从什么角度去看。你可以把他的故事当做茶余饭后的谈资、八小时之外的消遣,也可以借鉴皓阳的成长经历,也可以把它当做职场、销售的案例来学习。
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发表于 2012-9-19 16:57:42 | 只看该作者
{:2_25:}小说还是亲身经历哦
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发表于 2012-9-10 21:33:10 | 只看该作者
这本书已经出版了吧,《步步为赢》?
是这个http://www.amazon.cn/gp/product/ ... p;pf_rd_i=899254051
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 楼主| 发表于 2012-9-10 18:13:52 | 只看该作者
“哟,冯经理怎么让一个小屁孩儿给惹生气啦?”黄俊打趣道。

“我哪里生气啦?”冯宽被黄俊的打趣搞得脸上有点挂不住了,说道,“黄主
任,你可得帮我顶住啊,这几百万欠款一分钱都不能让他拿走,否则我就完不成
代表交给我的‘打击AP’的任务了,如果完不成任务,咱们的‘经费’可就少了
啊。”

说到这里,冯宽向黄俊使了个眼色,黄俊心领神会,说:“哈哈,我什么时
候软蛋过?上次的事,连他们的洪军都出手了,我还帮你顶到了最后一刻。这次
只要你跟你们代表说好,防着点洪军,我保证让那小子空手而归。”




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 楼主| 发表于 2012-9-10 18:12:57 | 只看该作者
“呵呵,你小子现在说话都自信多了。他是属于比较好搞定的,本性好色,
事业上也没什么大追求,而且你的几个前任都已经把基本的关系建立好了,所以
你顺水推舟不会很困难,但到了丹川你就得多加小心了。”柴师傅严肃地提醒道,
“前面两个地市你都是挑的‘软柿子’掐,中讯的区域客户代表冯宽就是土生土
长的丹川人,他在丹川电讯的关系最深,‘笑面虎’又是‘四大恶人’中最阴险的,
你要做好心理准备。”

“明白!我已经准备好深入虎穴了。” 薛皓阳摩拳擦掌地说道。现在他已经完
成超过三分之二的任务了,他下定决心要把丹川的420万元回款也拿下,打一场
完美的仗,给代表、洪军和看不起他的曹磊展示一下自己的实力。

这时候冯宽正跷着二郎腿在“笑面虎”黄俊的办公室里侃大山。

“北岭电讯的人都抗不住压力,一个才上任不到半年的运维部副总就把他们
给说服了。一群软蛋。”冯宽一边嚼着口香糖一边骂道。

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发表于 2012-9-8 19:09:35 | 只看该作者
坐等更新!!!!!!!
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 楼主| 发表于 2012-9-5 14:03:49 | 只看该作者
又带着一个儿子,一直没有再处对象。再加上曹磊只做了两个月的区域客户代表
都能带他一起去‘洗浴’,所以我觉得他的心理阈值不会很高,我对自己说,如果
我连这么好搞定的客户都没办法搞定,就不用做客户经理了。”

心理阈值是AP公司销售培训课上讲过的名词,指的是人的心理防线。要获
得对方的信任就必须突破他的心理阈值。不同客户的心理阈值是不一样的,就像
生活中有的人跟谁都无话不说,俗称“八卦”,这是心理阈值低的表现;有的人谨
小慎微,跟自家老婆都不说实话,这就是心理阈值高的表现。客户的心理阈值越
高,对客户经理的公关能力要求就越高。

薛皓阳当时做了这么一个判断:虽然自己和王金水的年龄相差比较大,但只
要表现出跟他一样好色,与他是同一类人,而且对“不健康场所”有什么新货色、
新花样比他还熟悉,还懂得小心帮他保守秘密,那么和他一起“下水”应该不难,
如此拉近关系就不是什么问题了。

所以,薛皓阳又单独去了几次天辰洗浴坊,每次去他都记得带上几包烟送给
洗浴坊的经理。他抱着“不耻下问”的心态,总算搞明白了里面的各路“机关”。
他对里面的服务、价格以及几号丽人是红牌、什么时候有“新货色”都了然于胸
了。当他第三次跟王金水提出“晚上出去放松放松”,并且很贴心地说“吃完饭坐
我的车去,咱们从里堂的侧门走”时,一身犀利哥造型的王金水的眼睛便笑成了
一条缝。
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 楼主| 发表于 2012-9-5 14:01:44 | 只看该作者
第十一章

牛刀小试:客户的心理阈值
乐水的200万元回款,薛皓阳用了不到两天时间就搞定了。


“王大哥,”薛皓阳躺在人参浴池里,通过“哥”的称呼拉近彼此的关系,说
道,“今天我已经让合作方的工程师帮咱们把货给点清楚了,确定没有少货,我已
经给您写邮件确认了,麻烦哥明天帮忙把款项批了吧,感激不尽啊。”



“呵呵,哥您放心,我亲自点了一遍货,一点儿没错。” 薛皓阳拍胸脯打着包票。

“好,那就行。兄弟,你不是说这里新来了两个‘手法不错’的东莞‘技师’
吗?”王金水两只眼睛色眯眯的,笑得很猥琐,这让薛皓阳又想起了那个香港龙
套演员林雪,这位王主任还真是深得林雪的精髓啊。

“哈哈,哥您记性不错,我已经跟这里的经理说好了,她们就等咱们来呢。”
薛皓阳装出一副比王金水还猥琐的样子说道。薛皓阳知道,明天王金水肯定会审
批款项,而自己可以一早就赶往丹川,攻打“笑面虎”的山头。

第二天,在去丹川的路上,丰田霸道里播放着张学友的专辑,柴师傅一边开
车一边夸道:“你小子不错嘛,从‘江北四大恶人’的‘铁布衫’手里拿到了欠
款,还把王主任伺候得服服帖帖的,进步挺快啊。”

“那是多亏了柴师傅你,要不是你点拨一下,我还是无头苍蝇找不着道呢。”
薛皓阳谦虚地说道,“你知道的,王主任刚开始不信任我,我可是花了半个月才突
破了他的心理防线啊。我第二次拜访他的时候,了解到他早就离婚了,工作很忙
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 楼主| 发表于 2012-8-31 13:59:48 | 只看该作者


这次他算是体会到这句话的意思了。也正是从那时开始,“肯定会有弱点”成
了薛皓阳的信念。以后在遇到困境时,他总会用这句话来鼓励自己从绝望中寻找
希望。

这时候的薛皓阳还只懂得用“撒大网”的方法来寻找弱点,就像黑客破解密
码的“穷举法”一样。他还不知道如何快速地找到弱点、如何判断弱点能发挥多
大作用,以及如何最有效地放大弱点。
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 楼主| 发表于 2012-8-31 13:57:13 | 只看该作者
第二天早上,薛皓阳和刘总一直爬到了山顶。两人坐在山顶的亭子里,薛皓
阳才向刘总提回款的事情,希望刘总能帮忙说句话。

“这些人真是胆小怕事,不就是五块备板嘛,AP公司是我们的长期合作伙伴,
我们信得过的。我下午开会跟他们说一下吧,付款到时间了,而且验收又没有问
题,就应该赶紧把款付了。”刘总很爽快地答应了。

下午开完会后,运维部果然同意接收了。马主任虽然一脸不满,但他没有任
何理由反驳。北岭的700万元回款,薛皓阳总算搞定了,这可是任务令中超过一
半的量啊。如果北岭的款项收不回来,他肯定完不成任务。这时薛皓阳心里的石
头落了下来,他很感激刘总。如果不是刘总帮忙,估计他没办法收回货款。

薛皓阳不禁想到:这是中讯的优势区域,又有“四大恶人”,如果没找到刘
总这个突破口,我不就成了电影里一出场就被梅超风打死的士兵乙吗?

他想起了Jack Li课堂上说过的话:“无论对手多么强势,总会有突破口,这
是由资源配置和客户内部政治决定的。所以,对手肯定会有弱点,关键在于你能
不能找到弱点,找到弱点后有没有能力来利用这个弱点。”

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