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做管理的精华就是少管理

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发表于 2011-11-18 10:40:13 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
做管理的精华就是少管理,并不是事必躬亲,什么事情都自己做,什么方案都自己除,最优秀的管理者应该是制定一个方向,让下属去做,同时容忍下属犯错误。充分发挥下属的智慧。
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发表于 2013-7-9 21:43:49 | 只看该作者
无为的前提是训练一些有位的下属
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发表于 2013-7-8 22:15:45 | 只看该作者
说的容易 做起来很难
8
发表于 2013-6-20 01:56:53 | 只看该作者
在国内,无为而治,瞎扯
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发表于 2013-6-19 16:41:08 | 只看该作者
很少有人能够做到无为而治,达到这个境界的管理者,就是相当成功了
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发表于 2013-6-8 13:51:02 | 只看该作者
很有道理,多谢多谢。
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发表于 2013-6-6 21:52:33 | 只看该作者
我认为根据级别上的分工,方向(结果)导向的管理和过程管理并不矛盾
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发表于 2011-11-22 15:16:48 | 只看该作者
嗯,管理其实本质上还是管人,领导需要的眼光(伯乐),下属是千里马,领导的决策是需要下属去解码和执行的。战略错误领导,战术错误是下属。
板凳
发表于 2011-11-21 18:24:49 | 只看该作者
无为而为的意思。

不过这个要看阶段,应该是有前提的,不分青红皂白的可不行。
沙发
发表于 2011-11-18 14:21:18 | 只看该作者
是,明白,做起来很难,因为还有一个教导别人的过程。

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