产量说质量

ralfclerk

        第一眼看这个题目，大部门人都会毫不犹豫的选择质量，但是到底是这么回事吗？由于市场的变化莫测，让很多商家无法把握；因此产量被摆到了第一位；试问在我们中国各行各业你能列举几家质量信得过的企业？？        当然这是现实和理论的差距；理论上还是要把质量放到第一位；记住仅仅是理论上。大到一个国家小到一家企业，从建立之初都是低着头做事儿，盲目的扩大产量，扩大市场占有率；毕竟很多东西我们是不太计较的，只要能将就着用就可以。同时我们也吃到了苦头：大跃进带来的灾难；CCTV的广告标王相继倒下来等等诸如此类。是我们的观念有问题，还是我们的社会有问题亦或是我们的企业有问题。一次次的质量事故，无论工程还是食品；我们学到了什么。再回到一开始，产量和质量哪一个重要？你还会不假思索的说质量重要吗？对！它相对于我们消费者来说质量和产量都重要，相对于企业一样。在上世纪7-80年代，无论家电亦或是自行车等等产品，质量可谓是高得不得了；我们很喜欢。但是有多少人是被允许买的？？因为产量的限制，只能实行计划即通过国家的统筹安排进行购买；一旦计划经济被打破，家家都有了现代化设施，当然由于价格的原因，质量确实不敢恭维。这就是现实和理论。
        在这个板块说这些，显然是扯远了；把思想拉回到企业中来看这个问题：它是分阶段性的；在供不应求的时候，只要质量能说得过去，产量是第一位；一旦产量达到一定水平，客户多了，相应的问题、事故也多了；那么质量又占到了第一位；停产整顿。或者是倒下再也起不来。产量通过一定的管理方法能达到；但是质量却是一个长期的、不能间断的过程：随着新材料、新法规的诞生，以及客户的新要求；就需要企业无时无刻的准备技术创新，产品创新因此长久来看质量是重要的。因为质量它不可能通过什么方法短期内达到；而产量通过计算、统筹计划、设备的产能分析我们可以在1-2年的时间使其达到饱和，再提高只能通过增加投资。实行自动化程度。但是质量却无法这样实现。我们周围的企业当然还处在产量第一位的阶段；产能严重的低；因此劳动者的工资是很低微；只有达到一定的生产效率，劳动者工资大幅提高，这个时候，质量就当仁不让的占据第一位的位置。
        举个例子，在我们国家私家车中低价位或者说大众买得起的轿车质量是比较差的；因为我们的生产效率很低。看一下在韩国过呢（因为以前去过韩国，自认为很了解），私家车最多的是现代，不用一年的工资就能买一辆，它的质量如何，不用说，我们都想买原装进口车；仔细想想吧，与其跟着别人的屁股走，不如与他们并肩走，哪怕大多时候需要我们紧跑两步；也许就需要我们来改变着一切。
         好久未曾写东西了，写的东西很杂、很乱，来论坛这么长的时间，算是对朋友的一种回馈吧。。。。。惭愧呀

antian82

不要太理想化，作为一个老板，一家企业的成长，前提必须是盈利。只有当企业面临到一定的节点上，老板才会真正转向于质量，这需要切机，不是老板不想，而是天时，地利，人和各要素都不具备。
作为质量人员，有这个义务，也由这个权利，但同时必须要知道企业到什么时候该有什么样的质量，质量人必须是一个好的引导者，而不仅仅是个监督者。
企业讲求生存，不能偏科，要和谐，均衡。质量人要学会生存，中国的质量才会真正的有希望。

茶有大益

质量和产量也是根据企业的不同发展阶段和该阶段的市场定位而相互成为重点的！