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标题: 做事先做人,你如何理解?(王溯原创) [打印本页]

作者: kingwwy    时间: 2011-6-24 17:09
标题: 做事先做人,你如何理解?(王溯原创)
本帖最后由 kingwwy 于 2011-7-5 18:06 编辑

    前几天与一位好友谈到做事先做人的问题,做事无需多谈,如何做人是个老生常谈的问题,但我相信很多人还很懵懂。
    做人难道就仅仅是:守诚信、懂操守、有道德,这仅仅是做人的基本底线而已。要做事,要想做事成功,如果我们仅仅靠这点内容是很难获得合作和其它支持的,最多得到的只是对个人品性的认可,但绝对不等于大多数人就会向你提供机会。那是不是做事先做人不对呢,当然不是,只是我们需要把如何做人还要放到现实社会中,让我们看的更清楚一点、更深入一点。
    坚持上述做人的基本底线,也只是初级价值的展现而已,由此可能获得一些朋友,在有生活困难时也可能获得一些帮助,如果想获得更多朋友,在创业、事业、工作等上获得更多支持与合作机会,我们还需要给做人加一个强有力的砝码:做有价值的人
    在家庭中,如果不履行责任,体现家庭成员的价值,得到可能就是埋怨和争吵,严重的可能是分道扬镳;在朋友中,如果不能带给朋友们快乐、帮助,体现作为朋友的价值,朋友们就会渐行渐远;在工作中,如果不能带来预期成果,体现员工的价值,企业迟早会抛弃我们;在合作中,如果不投入自己的精力、智慧、时间、行动、金钱等,合作将难以为继;在社会中,如果我们不承担责任、参与行动,体现社会成员的价值,就会被社会遗忘在角落。
    做有价值的人,就是做能提供快乐、帮助、知识、、能力、金钱等等的人。注意是提供,不是索取,当我们能提供这些的时候,家人、朋友、同事、社会就可能很快接纳我们,也才能获得更多靠近家人、朋友、同事、社会、成功的机会。
    或许这是一种唯利主义思想,我们也不排斥和否定高尚的无利主义,但无利主义在现实社会中只能给予心灵上的慰藉,对于我们做事与成功基本无太大帮助。当我们的存在的价值,大到足以让人认可的时候,做事才可能更顺畅。
    或许还有一种认为,我就自己做事,与他人无关,可这是一种很可怜的不可能。社会早已经没有了世外桃源让我们独处独享,我们不提供价值,就获得不了基本的生存机会。既然是说做事,就一定是在现在的社会中展开,人们对品性的判断仅仅限于一种评价,要与我们更多相处、合作做事会更多从是否有价值进行考量。
    当我们还没有成功的时候,当我们朋友还很少的时候,当我们的家庭不和谐的时候,当好似社会不公平的时候,当企业辞退我们的时候,当我们怨天尤人的时候,想想我们是否提供价值的能力还不足?是否还没有提供足够的价值?是否提供的价值并不是对方所需要的?如果这些都解决了,不认可你的人对你没有价值,你可以抛弃这种人,因为他们是不提供任何价值的人。
    或许当我们因为价值提供获得了一定成功,应该发扬一些高尚精神,帮助一些困难者,首选对象绝对不是那种满足现状、享受安逸、不愿努力、不提供价值的人(四肢全瘫痪、神经病、生活完全不能自理的除外),因为那不是帮助他们,是在害他们。何谓真正的帮助,帮助他们获得提供价值能力的帮助才是真正应该做的,这也是我们体现价值的一种方式。如果怜悯一些看似的弱者将会要求你给予更多的怜悯。而真正值得的怜悯的人,是想突破却暂时无能为力的人
    所以,做事先做人,做人先做有价值的人



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王溯老师简介
实战型培训和咨询专家;
多家培训机构特约培训师;
多家咨询机构特聘高级咨询顾问;
多家企业常年管理顾问;
多年从事企业高层管理与咨询工作经验
在企业中历任项目经理、工程经理、质量经理、采购经理、分公司经理、总经理助理、行政总监、人力资源总监、副总经理、总经理等职位。
对企业管理、企业文化、运营流程等具有良好的培训与丰富的咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
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主要咨询:企业文化、组织架构设计、管控模式设计、人力资源、制度设计、流程优化
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培训咨询理念:关注员工成长、关注企业成功
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