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“人才评价管理专业技术考试”招生简章 为全面贯彻人才强国战略，帮助企事业单位人力资源管理人员学习和掌握人才评价的理论和技术，提升人才评价工作的实操能力，掌握建立科学、合理、专业的人才评价管理体系的知识和能力，人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心,中国国家人事人才培训网主办人才评价管理专业技术（高级）考试工作。北京首经技术培训中心和国际人力资源评价管理协会合作，引进、修订了先进的国际人才评价知识体系和技术，共同协助主办单位开展本项工作。 一、培训特色 1、引进前沿的国际人才评价培训体系。用国际人才评价领域的先进思想，开拓学员的眼界和视野，让学员能够了解最新的人才评价理念和行业发展方向。 2、透析国内人才评价现状。通过对国内的人才评价模式进行整合分析，帮助学员了解国内人才评价理论研究和实际操作的现状，明晰国内人才评价的创新体系。 3、模拟人才评价技术工具的实际应用。在提高学员人才评价理论水平的基础上，训练学员全面掌握人才评价技能、有效运用人才评价方法，从而提升学员的人才评价实践水平。 二、培训对象 1、各级组织人事部门中从事人员考核评价及相关工作的人员。 2、大中型企业单位中担任人力资源管理工作的人员。 3、中高等院校中从事毕业生就业指导工作的人员。 4、从事人才中介服务和人力资源管理咨询工作的人员。 三、课程安排 | | | | | | | 1、人才评价实践中的常见问题 2、人才评价的应用效果分析 3、通用人才评价技术工具 4、人才评价在实际工作中的应用 5、人才评价在人力资源管理中的落实与发展 | | | | | | 1、岗位分析、岗位说明书与胜任力模型梳理 2、选择构建胜任力模型的方法 3、胜任力模型构建的合理性流程 4、在胜任力模型基础上开发人才评价标准 5、胜任力模型与人才评价的关系 6、案例分析 | | | | | 1、评价中心的建设和管理模式分析 2、评价中心技术的方法和特点 3、评价中心技术的开发建设方法 4、评价中心技术实施的专业人员训练 5、案例分析 6、评价中心技术的模拟演练 | | | | | | | 1、人才评价管理体系的建设目标分析 2、人才评价管理体系对人力资源管理的影响 3、人才评价管理体系的组成部分 4、人才评价管理体系的运行与发展 5、人才评价管理体系动态分析机制 6、案例分析 | | | | | | | 1、人才评价信息化平台对人才评价推动意义 2、借助人才评价信息化平台，建立对人才评价的一体化管理 3、人才评价信息化平台与人力资源管理信息化平台的功能交融 4、案例分析 | | | | | | 1、建立人才评价工作的整体效果分析机制 2、人才评价工作成功度分析角度及其影响 3、案例分析 | | | | | | | | | | | |
四、培训时间和地点 1、上课地点：北京 2、培训时间：2011年7月11日至15日 3、报名截止日期：2011年7月6日 五、学习方式 培训班将采取理论学习与案例讲解相结合、集中面授与网络自学相结合的授课方式。 六、颁发证书 1、学员完成全部课程学习，由人力资源和社会保障部高级公务员培训中心颁发《人才评价管理专业技术(高级)》证书。
可根据本证书记录，依据有关规定登记培训学时；人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解学员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据；可被纳入“评价管理者”专业人才库。
2、学员经考试合格，完成一篇专业论文后，即可申报由国际人力资源评价管理协会颁发的《国际人力资源评价管理师》证书。
七、增值服务
1、向学员单位赠送“人才招聘测评系统（网络版）”壹套。 2、向学员个人赠送全年《人才评价》电子杂志。 3、参加个人测评后，学员可获得个人职业生涯发展建议书，以及由人力资源和社会保障部全国人才流动中心颁发的《人才素质测评证书》。 八、报名说明 1、填写《报名申请表》，以传真或电子邮件形式回复，提交身份证、学历证书复印件各1份，两寸免冠彩色照片4张。 2、培训费用人民币肆仟捌佰元整（￥4800.00元）；其中包括：培训费、教材资料费，以及培训地点午餐费。不含交通住宿费。国际证书认证费用人民币壹仟元整（￥1000.00元）。 九、详情请咨询 1、电话：（010) 59624771， 或（010）59624779转807（培训部） 2、传真：（010）59624773 | 
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