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本帖最后由 中美嘉伦 于 2011-5-25 14:04 编辑
中美嘉伦培训课程列表
| 所属行业
| 培训课程（部分）
| 国资类
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国有企业改革发展与国资平台运营探析
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国有资产经营平台的战略定位及资本运营能力提升
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国资平台运营与园区发展
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未来国资之路
| 转型期企业
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十二五企业集团转型升级与管理提升
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转型期改制企业的战略管理
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转型期企业稳健发展的基石
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转型期国有企业、准上市国有企业的管控保障
| 交通类企业
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交通行业战略规划暨管理提升
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如何做好高速公路企业发展战略
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高速公路服务区管理人员如何进行人力资源管理
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战略引领产融结合打造全国一流的省级交通投融资平台
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交通企业文化研究
| 公司战略
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国有企业集团发展战略
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十二五规划、滚动发展规划与战略管理
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商业模式创新和企业价值创造
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中国企业战略理论与实践
| 集团管控
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强势集团与高效管控研究
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兼并重组背景下公司治理与高效管控实务
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十二五规划下国有企业集团精细化管控实操
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合理管控实现集团价值最大化
| 薪酬绩效
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组织设计与人力资源规划
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高管激励与高效员工激励实务
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新形势下收入分配改革与国有企业薪酬改革、绩效考核及股权激励
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国企薪酬绩效专题培训
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改制
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《企业国有产权转让管理暂行办法》政策阐释
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辅业改制方案设计及相关热点问题探讨
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新时期国有企业改制路径与实施操作
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国有改制企业的成功转型和全面提升
| 公司治理
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集团治理的中国实践
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董事会建设与母子公司治理机制优化
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转型期企业的公司治理及董、监事会建设
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新公司法框架下的董事诚信建设与股权激励计划设计
| 上市
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资本运作、国有企业价值提升与国有企业上市融资
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打造符合上市要求的国有企业：大型国有企业集团二级子集团转型与上市实务
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后改制国有企业发展规划与上市攻略
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国有企业改制、上市(IPO)涉及的主要法律问题
| 并购重组
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国有企业集团兼并重组实操
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国有企业并购整合模式探究
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国有产权、上市公司国有股与企业集团重组整合规范
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资本的博弈——重组、并购与反并购
| 企业文化
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真正的征服力——强势企业文化
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化育之道与企业文化建设机制
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企业文化的系统立体再造及其方法
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高绩效团队与卓越的企业文化
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上述课题只是中美嘉伦的部分课题，中美嘉伦依托强大的师资团队和管理咨询经验可以为您量身打造课题。有任何疑问欢迎致电：010-58703615-8023 qq:924915280.
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