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工程机械行业发展建言
背景：
12月16日，工程机械协会副秘书长杨宝德在民族证券举办的“2011年投资策略年会”上表示，“十二五”期间，我国工程机械行业年增长率将达到17%，收入将达到9000亿元。
他表示，工程机械销售额大约占国家固定资产投资的1.5%-2.5%，这是未来20年工程机械行业继续稳固增长的最有力保证。“十二五”期间，国家投在交通运输上的资金将达10万亿元，高铁、城铁、地铁、高速公路等基础设施建设，将极大带动工程机械行业的发展。
除此之外，出口将是拉动工程机械行业增长的另一有力引擎。国内工程机械产品较欧美、日本性价比高，未来在非洲、美洲等地市场前景广阔。他预计，我国明年工程机械出口额将达150亿美元。
工程机械是技术、资金、劳动力密集型行业，从2007年开始，中国已经成为世界工程机械大国。但产品质量水平总体不如国外，售价明显低于欧美、日本同类产品。中国能否从工程机械大国转型为强国，就看今后5-10年零部件配套能否变大变强，特别是液压泵、发动机等核心技术能否取得突破性进展。
华彩观点：
目前，中国进入世界500强的企业主要是能源、钢铁、金融和通讯企业，机械工业领军企业离世界500强尚有一段距离，但对于工程机械行业来说，十二五规划将是难得的历史机遇，必须勇担重任，抓住难得的机遇，迅速发展壮大。
华彩凭借多年在工程机械领域的研究及实践经验，对我国工程机械行业提出如下建言：
1、工程机械企业应抓住国家十二五发展规划的大好历史机遇，以科学发展观为导向，重新审视自身的定位与发展模式，并对未来进行合理的规划。
2、从增长动力来看，工程机械行业应紧跟国家宏观政策层面的发展趋势，借助西部大开发、中部崛起、振兴东北以及其他区域振兴规划，寻求更多的增长机会。
3、对比国际领先企业，国内的工程制造企业依然不够强、不够实，因此有实力的工程制造企业必须经过一系列基于产业链的兼并、重组、整合，确立自己的领先地位，提升竞争实力，已便在国际竞争中获得优势。
4、随着国际竞争的加剧，工程机械制造商需要逐步采用国际通行的比较采购原则，实行全球生产、全球采购的策略。
5、与产业链的上下游形成产业联盟，从原先的向多个零部件厂商采购变为向少数系统供应商采购，从单个零件采购转变为模块采购，从国内采购转变为全球采购。
6、工程机械企业需要具备整体战略意图和发展思路，通过集团整体战略规划，一定要将各个板块进行统合、引领在集团战略下发展。突破原有子公司战略汇总成为集团战略，难以实现集团整体作战和整体效益最大化的窠臼；
7、对于工程机械的领军企业来说，必须在十二五规划的指导下，建立以集团战略为引导的集团管控体系，通过集团管控能力的打造来实现战略的落地。
8、工程机械行业竞争激烈，工程机械企业必须充分发挥资本杠杆的作用，通过股票上市、债券等方式来进行融资，并考虑通过产融结合来实现跨越式发展。
9、在经济全球化背景下，工程机械企业需要在提升自身的技术以及管理水平的同时，通过实施国际化战略来来进行资源的积聚与配置。
10、工程机械企业在关注宏伟蓝图和战略发展路径的同时，也要充分思考、分析发展中可能面临的各种挑战及目前和未来会面对的各种风险，及早建立配套的风险管理体系及风险处置预案，实现快速、高效、稳定的发展。
华彩专家认为，工程机械将是一个与人类生活共存的“日不落”行业，国内工程机械企业需要在科学发展观的指引下，通过技术水平的提升、产业链的整合以及产融结合的方式来提升自身竞争力，争取早日走出国门，并在未来的国际竞争中取得领先。
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