一个朋友提了一个有趣的问题，不知你的个人见解如何？

碧晓

我的一个朋友从网上给我发过来一个小题目，大概是预备考考我，题目是这样的：

如果企业是一棵树，那么它的根 茎 枝 叶是什么？要怎样养护才能使它四季常青？要你的个人见解哦！

没有这样考虑过，不知大家有什么见解？你会如何回答？期待精彩出现。

suc_heart

呵呵，分析得很有道理。

特别是最后总结得一句话：坐而论道，不如起而行之。

碧晓

我从这个角度试了试，看看我的观点，大家批评批评。

有朋友提起这样的一个比喻，如果企业是一棵树，那么它的根、干、枝、叶该是什么呢？如何能让它绿树常青？这个话题不错。看似简单，其实每个人对之的理解就代表了他对企业、企业的生存环境以及企业与其环境之间关系的看法了。 　 事实上，一个企业确实就是一个类生物体，由萌生、成长、成熟到衰老、死亡，它的运转也是一个循环系统，用树来比喻有不甚恰当之处，却也可以因之而考虑到许多其他的东西。毕竟，从系统的角度来看，企业与外界环境不断的交换，输入、转换、输出，同时自身发生变化;树，也是一样，输入、转换、输出，同时自身发生变化。 　 以这样的考虑出发，回答第一个问题，如果企业是一棵树，那么它的根、干、枝、叶该是什么？既可以从务虚的角度考虑，也可以从务实的角度考虑。既可以从企业的某一方面考虑，也可以综合的考虑。但不管怎么考虑，都有缺陷，想来想去，还是不能完全吻合的，毕竟这是两个不同的系统。下面且试试将两者对比、拟合。求同存异，通过这样的思考整理我目前对企业发展的一些观点。 　 先考虑，如果企业是一棵树，那么它赖以生存的天空与大地是什么？大地应该是企业赖以生存的社会基本环境，而天空则是消费群体的存在，也即平日里常说的市场。企业以其根从土地中拮取营养，这营养包括各方面的内容：资本-这是最基本的，技术-对某些企业而言，是关键的，还有人与信息都是不可或缺的。而在这其中，人这种资源与企业的关系更象是水与植物的关系，看似平常，其实是最重要的，在树的根、茎、枝、叶遍布着水，并成为连接其它资源的纽带。而资本、技术、信息等则是土壤中的营养成分。 　 于营养丰富之土壤中生长的树，枝繁叶茂，在资本、技术、信息充足的经济区域，企业发展蓬勃。 　 阳光-对树极为重要的这样东西，思虑甚久，未找到企业中极为搭配的部分，权将之比为社会中精神层面的东西，比如文化，比如价值观等等，它给予树发展的动力，而动力发挥的水平取之于叶，不同的叶吸收能力不同。所以在同样的阳光照耀之下，有的树生长迅速，有的则是缓慢的。对于阳光与树的关系，要简单一些，而分析社会精神与企业发展的关系则要复杂得多了。 　 对环境大略的分析之后，再看树或企业本身。 　 种子是企业主在创办企业时的想法，在合适的土壤环境中发芽，生根，吸取周围环境的能量。也有的树是直接截取自其他树的枝，就类似于从一家企业分出一部分成立一家新企业一样。根是企业的经营层，控制着企业可以投入的资源，干是企业的核心管理层，干的通路能力决定着企业的效率，枝则是企业的各个管理部门，将来自经营层并通过核心管理层传输的信息转变为对叶的直接行动指导，叶是企业的各个部门与市场的直接接触点与产品的产出点，叶借助于从根传递而来的营养，吸收外界的二氧化碳及水份，将之转化为氧气，即企业的产品，同时获取有机物，使企业自身成长。事实上，二氧化碳相当于外界较为丰富的资源，企业通过将丰富的资源转化为相对稀缺的资源获得与外界之间的平衡。由基本经济规律可知，供给多，价格则低，供给少，价格则高。企业实现着资源的再分配，成为社会大循环链条中的重要一环。 　 当企业成长到一定的阶段，积蓄了大量的能量之后，就会开花、结果，果实成为新的企业种子，离开旧企业继续发展。 　 可以从这样的比喻中获得众多的启发，比如，企业必须同时给予市场和自身好处，才可以继续发展。比如，企业的各个部门扮演着各个部门的角色，行使着其功能，缺一不可。管理部门看似不直接创造效益，并且还要分享一部分营养，但它是重要的衔接，如果企业的管理层不通畅，树干被堵了，就会死亡。就不再一一的陈述了。 　 第一个问题分析解答完毕，事实上第二个问题也就有了大半的答案。简要观点如下： 　 其一：企业这棵树要想常青，需要与环境相适应，就象松为了适应环境，叶会变为针形，而热带植物则有巨大的叶片，有的树会很高，有的树则矮小。 　 其二：企业这棵树要想常青，需与环境有来有往，只索取、不付出，是无法为继的。 　 其三：企业就算再长寿，也是有寿命的，但可以通过变通的办法获取新的生命，比如孕育新的企业，有时先天的弱点是可以避免的，比如通过嫁接，基因转换。 　 其四：特别的，当企业这树越长越大时，枝叶过于茂盛，也许就是死亡的原因。所以，该砍枝，该打落过多的花朵、果实的时候就要狠心。 　 当然，还有许多其他的东西可以探讨，在思考过程中，感觉将企业比喻为一个生物机，而不只是一棵树，可能更容易理解，树毕竟在生物链中，属于较低的层次，树的生存方式还是略为被动了些，而大部分的现代企业，则较树为灵活得多。比之于植物，动物之间的竞争更激烈，也更复杂。 　 但是，我们不是理论家，将企业与树，与生物进行比较，是为了启发思路，深入思考，最终于实践中更好的行动，而不是为了得出某个理论。 　 最重要的是，坐而论道，不如起而行之。

leeiiii

市场尤其是人力资源市场决定了你的枝叶

fine

从不同的角度出发有不同的答案!

xingjicq

我觉得企业是树的话.根应该是产品和文化相结合的产物.没有好的产品企业不会生存下去,企业没有企业文化也不会健康发展下去.

茎.我同意楼上的朋友看法.应该看作是企业长远发展的目标.

枝.庞大的销售网络.遍布各地的经销商.

叶.人.只有人才能把产品销售出去

不太完善.先发一点再说.再想想

uiofer

个人认为企业的根是企业文化，这是企业立足的根本，只要有健康的企业文化，无论企业遇到什么样的困难，也会屹立不倒！

企业的茎是客户需求，枝叶可以认为是为了完成客户不断增长的需求而建立起来的各种管理制度和人才！

碧晓

嗯，不错。有两种解释了，有启发，谢谢大家。

还有什么高见呢？

来来往往

可是树的生存环境呢？

空气雨水阳光土壤。。。。。

榕儿

个人认为，“根”相当于企业的核心价值观，只有核心价值观明确了，企业生存的根基才能牢固；

“茎”相当于企业的战略规划，一个企业只有有明确的方向，和有计划的规划，才能更好地成长，就象一棵树，如果出地面时，长了两个头或者更多时，必然要减去一些，只剩余一个，这样这棵树才能成才；

“枝”相当于企业的组织结构，一个企业应根据自己的发展目标和自身的实际来建立适合自己的组织结构，把不适合的部分要进行删减；

“叶”相当于企业的人力资源，企业的人力资源是企业成长的根本，只有叶子茂盛了，树才能长得更好。

[此贴子已经被作者于2004-6-9 13:00:26编辑过]