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不要这样的员工

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发表于 2004-5-29 00:09:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

遇到这样的员工我想是公司的一大损失!

虽然他知道错,但不代表他以后不会犯错,人的缺点不是一天一日可以改的,要用他就等他的缺点改好一点再说,现在不可以用公司的利益来做赌注.

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发表于 2004-8-6 17:05:37 | 只看该作者

好的主管善于结合员工的优点共同完成任务,而不是在发现员工的缺点,然后等待他改正。

13
发表于 2004-7-31 10:54:47 | 只看该作者

连毛主席他老人家都要犯错误,何况一个普通员工。他犯了错误你如此对待,那么他工作取得的成绩呢,你有表扬吗?

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发表于 2004-7-30 23:05:18 | 只看该作者

一视同仁

11
发表于 2004-7-27 11:08:14 | 只看该作者

难道搂主不犯错误????我看如果有公司聘你那才是最大的错误!!!!!!!

可能楼主是神仙吧!!!

10
发表于 2004-7-15 20:58:47 | 只看该作者
还得具体问题具体分析
9
发表于 2004-6-23 22:31:02 | 只看该作者
楼主自己从来就没出过错并能保证今后永远不会出错?
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发表于 2004-6-23 10:36:04 | 只看该作者

那么招这个员工进来的老板也可以不干了,因为这位老板做了个错误的决定,以至公司因招进这位“不称职”的员工而蒙受损失。

试想一下,这位老板今天会招收“不称职”的员工,只要他没有预测未来预测他人的能力,无论他怎么总经经验吸取教训,以后招新员工的时候,还是会收到他不满意的员工!

7
发表于 2004-6-22 17:51:07 | 只看该作者

改错是关键。。。

人无完人!!

6
发表于 2004-6-18 20:55:08 | 只看该作者

A经理或许会那么说:我要你来是创造价值,创造效益的,不是来犯错误的。

B经理或许会那么说:等你改正完你的错误,我公司就该倒闭了。

以上两种说法都比较极端,但我觉得,人人都会犯错误,偶而的一些小错误或许是成就大事业的桥梁,但如果真是犯了什么大的不可饶恕的错误,干脆,一不做,二不休,沙鸡给猴看,辞了他,(仅限于一次,每次都给猴看就坏了,呵呵)。

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