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讲义: 职涯规划

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发表于 2003-4-5 15:43:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
如何做好职业生涯规划?
让你的人生充满喜悦!
一、职业生涯规划的意义

1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。
2、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。
3、准确评价个人特点和强项。
4、评估个人目标和现状的差距。
5、准确定位职业方向。
6、重新认识自身的价值并使其增值。
7、发现新的职业机遇。
8、增强职业竞争力。
9、将个人、事业与家庭联系起来。

二、正确的心理认知

1、认清人生的价值
社会的价值并不被所有的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

2、超越既有的得失
每个人都很努力,但成就并不等同。
后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。

3、以万变应万变
任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为
想想“流水”的启示
“学非所用”是真理

三、剖析自我的现状

1、个人部份
健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?
自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?
休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?

2、事业部份
财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?
社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?
自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?

3、家庭部份
生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?
家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?
家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?

四、人生发展的环境条件

1、友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。
2、生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。
3、配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。
4、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。
5、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?
6、地区条件:视行业和企业而定。
7、国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。
8、世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。

五、人生成就的三大资源

1、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。
[解决方案]沟通与自我推销

2、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。
[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

3、知脉:知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。
[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。

五、组织内部发展生涯的途径

1、生涯甜筒取向
1)向内的
2)垂直的
3)水平的

[图表一]生涯甜筒:
一个组织的三向度模式


2、生涯角色取向

1)个人生涯可能承担的专业角色
2)生涯发展的七阶段

图表二
角色主要任务重大心理议题


3、主要职能的开发

1)管理人员能力的培养
(1)各阶层管理人员必备的素质
图表三 各阶层管理人员必备的重要资质


(2)管理能力的结构与学习

图表四 管理能力的结构(模型)


3)专门职(技术专才)职能的开发
(a)专门知识与广博知识
图表五 研究技术人员的知识结构

b)有效的专门能力开发方法
图表六 有效的专门能力的开发方法

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发表于 2010-3-10 17:58:00 | 只看该作者
 谢谢
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发表于 2007-12-2 12:49:00 | 只看该作者
没有直接下载的么
11
发表于 2003-8-14 10:54:00 | 只看该作者
真是辛苦你了,谢谢
10
发表于 2003-8-14 09:29:00 | 只看该作者
不错啊,我一直在找这个,多多谢了!~
9
发表于 2003-8-8 21:17:00 | 只看该作者
有编辑好的文件么

这样更容易阅读
8
发表于 2003-8-8 16:43:00 | 只看该作者
很有借鉴意义!
7
发表于 2003-8-8 12:01:00 | 只看该作者
很好!我正在试用。不知是否有现成样式或例子。如有能发过来最好。谢谢楼主!
6
发表于 2003-7-24 14:27:00 | 只看该作者
非常感谢!不知对IT人员的职业生涯规划有何高见?
5
发表于 2003-6-25 16:15:00 | 只看该作者
太好了,我一直在找呢,谢谢伟大的楼主

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