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精益六西格玛

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发表于 2004-3-22 09:45:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
摘自《精益六西格玛》一书前言 1 2
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发表于 2008-7-27 14:08:00 | 只看该作者

搞个电子版出来嘛。

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发表于 2008-6-13 11:38:00 | 只看该作者
具有讽刺意味的是,摩托罗拉作为此方法的发明者,手机质量居然是四大手机品牌中最差的!

诺基亚也只能用它的砖头才觉得踏实!
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发表于 2008-5-18 11:22:00 | 只看该作者
学无止境啊!
12
发表于 2007-10-30 14:30:00 | 只看该作者
thanks a lot
11
发表于 2006-11-14 19:27:00 | 只看该作者
精益生产研讨会11月24日深圳博林诺富特酒店---踏上精益之旅,用行动说话!
精工咨询联手SGS,为您分享精益生产的实战案例!通过剖析多家世界百强企业的制造流程,解读每个精益实施细节的关键因素,帮助你认识精益是如何从理论走向实践的。
专家将展开9-10个缩短生产周期,降低库存,降低成本的案例,引导你看穿生产计划流程:生产执行流程如何横跨生产、采购、计划、工程、仓库、等部门进行精细化链接;如何从最快取得成效的环节入手,形成以点带面的突破;以及如何进行持续改善,汇成全面胜利的路径图!
生产周期缩短45% Cycle Time shortening 45%
库存减少80% Inventory reducing 80%
生产效率提高50% Productivity improving 50%
到达客户手中的缺陷减少50%  Reducing 50% of Customer’s Field Call Rate
大企业的精益生产,在小企业如何应用?  How to implement in small scale enterprise?
精益是如何能给企业带来这些突破性改善的?  How to make breakthrough results by lean?
精益生产实施的误区有哪些及如何突破?  What are the misunderstandings?
主办方:精工咨询
合作伙伴:SGS通标标准技术服务有限公司
Web Site:
www.seikoqm.com
Hotline:0755-21661074 83543877 83543880 13530900580
E-mail:
rainy@seikoqm.com
联系人:余涛云小姐
10
发表于 2004-10-8 21:29:00 | 只看该作者
还不错
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发表于 2004-9-16 10:01:00 | 只看该作者
thanks a lot
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发表于 2004-9-15 16:38:00 | 只看该作者
相关的书在许多大型书店都有销售,精益和6Sigma都提出了一些可操作的方式,更主要的是提供了系统的运作方法:就是持续改进,关注过程(当然不是设计的6sigma)。
7
发表于 2004-9-1 12:46:00 | 只看该作者
我买了,38块.正在看,感觉有点抽象.[em08]

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