[讨论]如何对通信行业的代理商进行培训

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想请大家讨论一下如何对手机行业的代理商进行培训,主要的思路为何? 个人认为对代理商进行培训,主要的思路:fficeffice" /> 培训哪些人?哪个层面的人? 培训的内容是哪些? 我的想法是: 给经销商的关键人培训:领导层、终端销售人员（单独的销售技巧、团队培训、产品知识培训） 企业生存与发展的机会空间? 客户在现在渠道扁平形式下怎么创造增值的新型销售模式? 如何与上下级渠道建立一个新型的合作伙伴网络、资源整合共享? 整个产业链合作如何推动? 营销战略与策略改变?渠道模式变革－终端制胜；营销制胜移动终端市场 行业的持续性发展空间、发展方向：专业零售店业、家电连锁店、大型零售卖场 对代理商而言面临的来自内部组织系统的挑战，如何加强员工的归属感、如何变革整个组织使之适应新的产业发展的变革？

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本人曾在手机软件公司做过测试，从我的观点上看应该从产业链的角度上看待这个问题，首先从部门领导人传输部门管理模式，再做企业整体方面，主要是各个部门互连方面的培训，部门管理人员是基础管理者。管理高层人员方面的培训这方面就好做了，市场上这方面的培训很多。