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标题: [推荐浙江制造. [打印本页]

作者: 我不风流 时间: 2004-2-11 15:29
标题: [推荐浙江制造.
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作者: killmesoft 时间: 2004-2-11 16:59
GOOD！UP！

作者: smiletsao 时间: 2004-2-12 09:59
also thanks

作者: duanya 时间: 2004-3-25 12:03
得来全不费功夫！谢谢啦[em01]

作者: wxanan 时间: 2004-3-28 12:28
感谢楼主推荐这本好书，因我在杭州工作，所以就下载了此书，昨晚一看，真想不睡觉连夜就把它看完。

“当今中国最有人气最会赚钱的人群! ”，“有市场的地方就有浙商”现在成了“有浙商的地方就有市场”，“浙商的厉害，主要不是叱咤风云的名人大家，而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。”

　　这群最能赚钱的中国人，怎么看似乎都不像经典教材里描述的企业家形象——

　　浙商善于模仿，不擅长创新；

　　浙商70%以上只有初中以下学历，近80%出身于农民；

　　他们的企业大多是家族制企业；

　　浙商少有远大的理想，他们很保守；

　　他们从事的多是传统产业，很少介入高新技术产业；

……

　　的确，浙商们看起来更像是新经济的“落伍者”。按照西方学术的规范看来，浙商的成功有些“不合常理”，一般公式化的理论很难解释他们的实践。

可是，就是他们这种“落后”的生产和组织，将一个个昔日的龙头老大拉下了马，在与跨国巨头的热身赛中抢得了先机。据统计，全国532种主要工业产品最终的产量，浙江有109种居全国第二位；154种居第三位；56种产品是全国冠军。温州人做起了打火机，韩国、日本的大公司只好歇业；宗庆后的非常可乐，在国内销量已经超过了可口可乐；而躲在深山不为人知的庄启传，他的洗衣粉市场是所有跨国公司在华销量的4倍。庄的体会是，跨国公司带来的是管理模式，而不是管理精神。必须把管理精神与中国实际结合起来，否则不能成功。

作者: 倾盆小雨 时间: 2004-8-20 22:13
是《浙商制造》

作者: z_keng 时间: 2004-8-21 09:33

大家也不来点有建设性的回帖

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