现代管理培训的地位、目标与方法探究 fficeffice" />
黄育德
一、做好管理培训是我国企业发展的必由之路 社会主义市场经济的进一步发展,现代企业制度的逐步建立和完善,都越来越迫切地需要有一大批懂得现代管理知识、能够驾驭市场波涛、使企业不断成长壮大的经营管理人才。然而实际的情况却是,我国企业现有的各级各类领导人员和管理人员中,这类人才奇缺。这就构成了需要与现实之间的巨大矛盾,它严重地妨碍了企业经济效益的实现和企业素质的提高,甚至导致一部分企业发生了生存危机。怎样迅速地培养和选择一大批经营管理人才充实企业各级各类管理层,就成为摆在我们每一个企业、特别是国有大中型企业面前的一项十分突出而紧迫的任务。 综观世界发达国家的企业,就连最基层、最普通的管理人员,甚至是普通职员也大多经过了MBA的正规教育,而中层以上的管理人员,差不多每年都要再经受多种形式的管理培训(参见于中宁著:《现代管理新视野》之《序》,经济日报出版社1996年版)。这样,使得他们都具备有良好的现代管理理论素养,同时又能不断掌握世界最新的管理观念和管理技能,因而在他们的管理实践中,能够熟练地综合应用各种管理理论、技能、方法去解决各种随机的管理问题,从而使企业能顺利闯过国内国际市场风云变幻的风险。 我国市场经济和现代教育的历史都很短暂,这就使我国企业中的绝大部分管理人员既有未受过严格的管理专业的理论训练的先天不足,又有未经历过规范的市场经济的实践熏陶而形成的后天经验匮乏,双重的营养不良导致他们经营管理技能不高,管理观念陈旧,管理方法机械、手段原始。从这个角度看来,我国并没有形成一支科学意义上的职业化的经营管理人员队伍,特别是没有一支能进入市场和社会应聘于各个企业的企业家队伍。而以这样的管理人员来运营着我国众多企业的资产、调配着各种资源(其中包括人力资源),其管理带来的效率和效益无法同发达国家相提并论,就根本不足为奇了。显然,这也是我国许多企业当前陷入困境的重要原因之一。这种局面,在我国经济已参与国际经济大循环,企业要自己去面对外部复杂多变的市场的情况下,是难以为继的。迅速发现、培养一大批懂经营、善管理的人才去改变企业现有管理人员队伍的结构,实际上已成为事关企业生死存亡的大问题。
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