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志学者
首先大家应该都知道什么是PMP吧,为了普及一下,我搜到了一个较好的PMP诠释: PMP是由PMI发起的国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平和为项目管理人员提供一个行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。fficeffice" />
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看PMBOK书最重要了
这下了解了PMP了 以前都没怎么听说过
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天津长征医院皮肤科 http://www.bjmjm.cn
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诚意者
做个记号,学习中...
楼主的分享主要是应试的,其实,工作中项目管理的应用无处不在,项目管理流程也是工作流中非常重要的一环。
目前,我们内部已经设计了一套项目流程,包括从立项、需求分析、可行性分析、询价比较、商务合同、结项的完整程序。
我很想寻一个企业通用的项目管理的培训,来印证我们的做法。
但市面上项目管理培训多是针对考证的,抑或是新品研发的项目管理。
如有本人需求的,请推荐~
至少三年……
弱密码用户
学习项目管理知识真是太有用了……fficeffice" />
美国项目管理协会主席保罗曾说过,“在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”。在这样的社会中,学习项目管理知识就尤为重要。麦当劳的成功就证明了企业在发展中学习项目管理知识,保存组织过程资产的重要性。在麦当劳,一个刚刚入职数周的员工和一个已在那里工作八年的员工做出的汉堡、炸出的薯条,味道几乎相差无几,这不仅保证了麦当劳做出的食物的味道始终如一,也确保了麦当劳的成功。fficeffice" />
能将分店开到世界各地,并能保证各个店做出的食物味道基本一致,根本原因就在于麦当劳的创始人在研制出了炸制方法后,把这些方法总结成了一套流程,让后来的麦当劳人按此方法制作出相同味道的美食。
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