[求助]在家园范围寻找咨询公司

碧螺春

由于公司发展需要，近期将对组织机构进行改革，涉及到“组织结构”“公司管控”“文化建设”“薪酬绩效”等各个方面，公司准备寻求咨询公司帮助。

希望家人帮忙推荐，更欢迎家人毛遂自荐。

可跟帖，也可以将详细信息发到本人论坛信箱，本人一周内在线等。

先谢过各位[em01]

 

公司属于制造行业，中小规模

kimi

QUOTE:

以下是引用碧螺春在2010-6-12 7:56:09的发言：

虽然是小企业，但也经历过大风浪，外部环境不好是不争的事实，但也是契机，这么多的变革不是一朝一夕能完成的，变革后的企业是为了迎接下一个好的发展契机，相信外部环境不能总是这样。

你们的这种韧劲与执着，值得我们好好学习。至于“契机”是什么，这个留到日后再说，眼前的事是怎么抓住这个“契机”。只有抓住了当下，才有可能迎接下一个风浪。外部环境无论怎么变化，也掩不住你们在这一个过程中留下的精彩。

QUOTE:

以下是引用碧螺春在2010-6-12 7:56:09的发言：

适应和迎接那么多方面的改变与挑战的能力这一点也是我们咨询的一方面，我们希望能够与咨询公司共同解决这方面的问题

我们慎斯咨询愿意与贵司共同解决这方面的问题。

碧螺春

QUOTE:

以下是引用kimi在2010-6-11 20:59:44的发言：

很是好奇：中小规模的制造型企业何以要过这番改革；组织机构是怎么成为限制公司发展的瓶颈的；能够适应和迎接那么多方面的改变与挑战的能力来自哪里。

从我们自己的发展来说，现在的外部发展环境不好，诱惑很多，要专心做好自己所秉持的很不容易。所以，很想了解你们在这方面到底以什么为依归。

虽然是小企业，但也经历过大风浪，外部环境不好是不争的事实，但也是契机，这么多的变革不是一朝一夕能完成的，变革后的企业是为了迎接下一个好的发展契机，相信外部环境不能总是这样。

 

适应和迎接那么多方面的改变与挑战的能力这一点也是我们咨询的一方面，我们希望能够与咨询公司共同解决这方面的问题

kimi

QUOTE:

以下是引用碧螺春在2010-6-11 8:39:13的发言：

由于公司发展需要，近期将对组织机构进行改革，涉及到“组织结构”“公司管控”“文化建设”“薪酬绩效”等各个方面，公司准备寻求咨询公司帮助。

公司属于制造行业，中小规模

很是好奇：中小规模的制造型企业何以要过这番改革；组织机构是怎么成为限制公司发展的瓶颈的；能够适应和迎接那么多方面的改变与挑战的能力来自哪里。 从我们自己的发展来说，现在的外部发展环境不好，诱惑很多，要专心做好自己所秉持的很不容易。所以，很想了解你们在这方面到底以什么为依归。

碧螺春

补充一下：

 

北京、河北咨询公司优先考虑；

公司成立5年以上的优先考虑；

中小企业战略咨询经验丰富的优先考虑；

[em04]

 

最好能在短信中写明具体联系方式和联系人

[此贴子已经被作者于2010-6-11 8:47:44编辑过]