[讨论]创业公司的组织结构与发展

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近期融资2000W打算自主运营一个服装品牌，暂不论行业竞争以及市场策略，现在令我很犹豫的是初期的团队建设与组织结构，创业期的团队与成熟的运营公司不同，初期可能需要的是决策的效率性，初期的组织结构应该如何制定？以及决策方面是否应该由高层握紧，HR等部门暂不设置降低前期的运营成本，希望家人能给予指点。

 

组织结构应该在不同时期进行相应的变化，空降过来的经理人，组织成新的团队需要一定的磨合期，在这点上也有些信心不足。

[此贴子已经被作者于2010-5-31 19:54:55编辑过]

sfbaby

 这方面我也不敢妄言，帮你顶下！