[原创]如何实施精益生产

foglee · 发表于 2010-5-19 15:32:16

近期在几个朋友的公司看到实施精益生产,于是想在所在的公司倡导精益生产,看了不少的相关书籍,给公司老总极力推广,老总要求写个方案出来,还真有点难为我,请各位专家帮出点意见.

tangjia.l · 发表于 2011-4-17 22:01:59

建议说服老板，借助咨询公司的力量来进行推动，这样才能坚持下去。

cary3738 · 发表于 2011-4-12 15:23:51

精益生產的範圍太大了，還是要找專家來幫忙吧

zhangpinga · 发表于 2011-4-6 00:00:51

精益最关键是老板的意识和态度，不然不要去做

HST0901 · 发表于 2011-3-14 09:58:20

建议说服老板，借助咨询公司的力量来进行推动，这样才能坚持下去。

大野咨询 · 发表于 2010-10-12 16:41:08

 “外来的和尚会念经”，建议借助咨询公司资深顾问的专业，经验，案例和能力去说服老板！不然，单纯的从下往上的推动是很难的。

shunwei99927 · 发表于 2010-7-21 11:16:18

不大懂

阿倩 · 发表于 2010-7-20 23:35:44

这个真不懂。。

hewm99 · 发表于 2010-7-20 09:48:25

精益生产光靠看点书就进行了,这样太草率了吧?起码要出去培训学习一下吧

leiny · 发表于 2010-5-24 23:35:42

1、找咨询公司来公司辅导

2、自己摸索如何在本公司内开展LEND

我的经验是先要公司多数人对“精益生产”有所认识，再来谈如何慢慢切入，改善目标明确后再使用精益工具一一推动，有一定基础后，可以开始推动实施拉动式生产，推动拉动式生产不是件容易的事，对整个生产管理要求很高，比如品质、设备综合利用率、单元式生产、SMED等等，能完成这个项目你的“精益”也就在公司内展开了……

不知是否的帮助？

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