[推荐]樊宇明讲的100个原创管理故事（51～55）

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51.落选
　　作者：樊宇明
　　
　　丹丹与佳佳大学毕业后同时应聘到一家公司做销售工作。
　　
　　　　丹丹聪明、漂亮，办事能力很强，却高傲、冷漠，目中无人，根本看不起一起工作的同事。许多时候，为了提升自己的业绩，不惜对其他同事采取一些不友好的手段，因而虽然她的业绩在销售部门遥遥领先，但却把自己孤立在集体之外。
　　
　　　　佳佳随和、活泼，与每一位同事都相处得很好，就连丹丹在这方面也说不出佳佳什么来。可佳佳在工作上总是粗枝大叶、丢三落四，业绩老也上不去。
　　
　　　　年底，公司准备在销售人员中选择一人担任公司的销售总监，丹丹和佳佳都报了名。
　　
　　　　总经理看了两个人的业绩，首先把佳佳的名字划掉了，业绩不突出自然不能胜任销售总监一职。
　　
　　　　其实总经理早就注意丹丹了，她的业绩实在太突出了，总经理内心认为丹丹是销售总监的最佳人选。
　　
　　　　于是总经理便决定针对丹丹在全公司进行一次民意测验，可测验的结果令总经理大失所望。
　　
　　　　丹丹也落选了。
　　
　　　　樊宇明说：企业的发展靠的是整个团队的力量，一个最优秀的团队才可能产生最优秀的个体。即使你有再好的业绩，如果把自己独立于团队之外，团队也会把你抛弃！

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55.两根木头
　　     作者：樊宇明

　　 一家大户人家在盖房，各种材料堆放在工地前面的空地上，两根木头被并排放在一个角落里。
　　
　　　　两根木头一根是杨木，一根是松木，都很粗大，而杨木看上去更加粗大、光滑一些。
　　
　　　　一天夜深人静的时候，杨木突然说起话来了，他对松木说：“老弟！我们生长多年，终于成材了。看我这粗大的体型一定是主梁！你呢？虽然瘦小了一些，最不济也是一根柱子！”
　　
　　　　松木说：“付出总有回报，努力和汗水都不会白费！”
　　
　　　　这天夜里，两根木头都为自己即将走上工作岗位激动的一夜未睡。
　　
　　　　第二天早晨，两个工匠来选木料，师傅敲敲松木说：“这根做主梁！”
　　
　　　　又看看那根粗大的杨木说：“这根做个拴马桩子吧！”
　　
　　　　于是徒弟便用笔在两根木头上分别标上了“主梁”、“拴马桩”。
　　
　　　　这天晚上夜深人静的时候，杨木又开始说话了，他十分气愤地对松木讲：“兄弟！那个匠人肯定是瞎了眼，你那体格做了主梁，而我这么粗大威武竟让我去做拴马桩子！”
　　
　　　　松木说：“孩子！别看我没有你粗大，我已经有上百年的年龄了，而你却只生长了十几年。我生活的大山里风大、缺水，环境恶劣，我们每年只能生长那么一点点，但我们没生长一点都是紧密、结实的。你生活在水源和养料都十分丰富的河湾里，十几年的工夫就长得比我粗大了。但是孩子，你的身体是虚的啊！根本无力承担主梁的责任，能做好一根拴马桩已经不错了，你的很多同伴只能当柴烧！”
　　
　　　　听了松木的话，杨木惭愧得再也没说话，下决心要做好一根拴马桩子！

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54.狮王争霸
　　    作者：樊宇明

　　 这是一片辽阔的草原，草原上生活着很多动物，有凶猛的食肉动物，有机敏的食草动物；有飞禽，也有走兽；有陆生的，也有水生的。大家共处于同一片草原，以“弱肉强食”为基本原则的食物链在这片草原上依然很完整，弱者时时都存在被强者吞食的危险，但长期的共存使每一种动物都具备了独特的生存本领。这些动物或群居，或独行，虽然弱者成为强者美餐一类事件随时都在发生，但每一种动物的种群数量基本上处于相对稳定的状态。因而，在外人看来这片草原还是十分宁静、和谐的。
　　
　　　　一群狮子以其个体的凶猛及群体组织的紧密纵横于这片草原上，俨然是这片草原上最强大的群体，几乎草原上所有的其它动物都可以作为它们的食物。因而这片草原上每一种动物都有自己独特的逃避狮子捕猎的本领，最终被狮子猎杀的都是各个动物群体中的弱者。当然草食动物对付其它肉食动物也同样有着自己的办法，同时在一些个体被猎杀的同时，许多新的个体也在不断诞生。在这种生命循环的过程中，草原上每一个动物群体在“优胜劣汰”的自然规律中不断强大起来。
　　
　　　　当然，在猎物们不断变得强大的同时，猎手们也在同步提高，否则它们猎获食物的机会就会减少，物种种群数量便会逐渐减少。猎物们为了不被猎获而提高自身素质，猎手们为了不被饿死而提高自身素质，它们的目的其实是一致的，那就是保住自己的生命。不论是在自然界，还是在人类社会，再没有其它任何因素比“保命”更具有激励作用了。
　　
　　　　为了“保命”，草原上的所有动物群体都在努力提高每一个个体乃至群体的力量。于是，在大家共同提高的基础上，草原上所有动物个体及群体的素质都在提高，草原的生态依然是平衡的、和谐的。而居于草原霸主地位的狮子们也不想打破这种平衡，这种平衡一旦打破，它们的食物来源就有了问题。为了保持充足的食物来源，狮子们甚至希望草原上其它动物群体的数量不断增大，因为狮子们的数量在不断增加。
　　
　　　　为了狮子群体永远食物无忧，这群狮子的领头狮—狮子王给所有的狮子定了一条规矩，就是狮子们在捕猎的时候不准捕杀幼小动物，不准捕杀怀孕的动物。当然那些特别健壮的动物是很容易逃脱狮子们的追捕的，也就是说狮子王只允许大家捕杀老、弱、病、残的动物作为食物。这就为这片草原上的动物居民们能相对和谐地共同生活奠定了基础。
　　
　　　　按照狮子王的设想，根据它们这一狮群个体增长速度及草原上其它动物的增长速度来看，这片草原维持几十年的生态稳定状态是没有问题的。至于随着动物数量的增加引起的草原退化以及食草动物的增加与草原相对退化引起的生态失衡，需要到几十年后才能体现出来，在这几十年的时间内，大家再慢慢想办法。
　　
　　　　总之，现在的草原保持着相对的平衡与和谐！这是狮子王始终引以为自豪的事情。每当狮子王逡巡于草原上的时候，它都会被自己精心设计与维护的这种和谐而感动。
　　
　　　　然而没过多久，这片草原的和谐与平衡便遭到了破坏。这一破坏并不是来源于草原内部，而是来自从另一片草原上迁徙来的一个数量较大的狮群。这个狮群本来是另外一片草原的霸主，结果因为无节制的滥捕滥杀，使那片草原上的其它动物们死的死、逃的逃，所剩无几了。眼看着草原上动物群体的衰落，已经无法满足狮群的食物来源了，于是狮群几经周折来到了这片草原上。
　　
　　　　外来狮群的入侵，使草原失去了往日的宁静与和谐，这些早已饿极了的狮子们一进入新的草原便开始了大规模的捕杀，草原陷入了一片血腥之中。
　　
　　　　俗话说，一山不容二虎，在同一片草原上也绝对不能容纳两个狮群，外来狮群的入侵使土著的狮子王大为恼火。眼看着昔日和谐的草原将要毁在入侵者的淫威之下，土著狮子王开始寻找对策。如果凭土著狮群的实力与入侵者硬拼，也顶多打个平手，这样下去两败俱伤，狮子可能会在草原上消失。唯一的办法是狮群联合草原上其它动物群体共同抗击入侵者。可是，平时草原上几乎所有的其它动物群体都把狮群看作是自己最强大的敌人，此时狮群想联合大家共同抗击入侵者，狮子王认为是不可能的事情。
　　
　　　　正当狮子王一筹莫展的时候，有负责警戒的狮子来报，说草原上的其它动物派代表来见狮子王，希望就共同抗敌事宜进行磋商。听到这一消息狮子王异常兴奋，看来在共同利益的基础上即使是平日的敌人也有合作的可能。
　　
　　　　其它动物们派来的代表是猎豹、狼、野马、野牛及黄羊家族的代表，为了每一个种群的利益，这些动物们已经走到一起了。商谈在十分愉快的气氛中进行，狮子王还是第一次与其它动物们进行这样的交流，狮子王的才华和智力得到了充分的体现。根据狮子王的提议，与会代表一致同意由狮群、豹群、狼群、野牛等草原上凶猛善战的动物组成一道屏障，将草原上的弱小动物们与入侵狮群隔离，使外来狮群失去食物来源，等其战斗力衰退殆尽的时候，大家在狮子王的指挥下发起总攻，一举消灭入侵者。在此期间各动物群体要依据食物链的规则，逐级提供食物。
　　
　　　　为了共同的目标，昔日的敌人走到了一起，共同组成的战斗集体开始运转了。
　　
　　　　等入侵狮群发现草原动物们的异动时，一道坚固的屏障割断了它们与草原弱小动物们接触的机会，它们失去了唾手可得食物来源。面对草原上以土著狮群为先锋的凶猛动物们组成的屏障，它们只能远远地观察，等待时机。然而土著狮子王根本不给它们留下任何漏洞，入侵狮群在饿了好几天后，终于忍不住向草原动物发起了进攻，“以逸待劳”的草原动物们很快就击溃了入侵者的进攻。
　　
　　　　入侵者的几次主动进攻被打败以后已经损失过半，剩余的狮子们也都饿得半死，入侵狮王的指挥也已经失灵了。此时，土著狮子王发动了总攻的命令，草原动物们群情激昂，以不可阻挡的气势全歼了入侵者。
　　
　　　　之后，草原又恢复了往日的秩序，“弱肉强食”依然是在草原上生存的最基本的总则。狮子还是狮子、狼还是狼、羊依然是羊……
　　
　　　　樊宇明说：我也不去讲述这则故事的寓意了，“仁者见仁，智者见智”，不知大家读了这则故事有什么感触？希望大家能就此故事进行讨论！

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53.小兔收萝卜
　　作者：樊宇明
　　
　　
　　几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地，种了好多萝卜。到了收获的季节了，他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜，心里乐开了花。眼看就要下雨了，几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。
　　
　　　　小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜，于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力，但他还是越干越起劲。
　　
　　　　小兔乙找来一根绳子，把五个萝卜捆在一起，然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜，可他的速度一点也不比小兔甲慢。
　　
　　　　小兔丙找来一根扁担，用绳子把萝卜捆好，前面五个，后面五个，走起来比小兔甲和小兔乙都快。
　　
　　　　小兔丁和小兔戊找来一只筐，装了慢慢一筐萝卜，足有三、四十只，然后两人抬着筐向驻地走去。
　　
　　　　樊宇明说：同样都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果却有显著的差别。因为工作方式的不同，有人虽然看起来忙忙碌碌，工作却难见成效；有人虽然显得悠闲，却是成绩显著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而，在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

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52.周老板的变革
　　作者：樊宇明
　　
　　
　　一个姓周的朋友开了一家公司，公司的主要职员基本上都是当时和他一起创业的弟兄。正是这帮弟兄不计报酬、忘我工作才使企业发展到今天。现在企业上了规模、有了良好的效益，可当时与周老板一起创业的这帮弟兄的工作热情却明显减退。他们自认为是公司的元老，颇有一点倚老卖老的样子。
　　
　　　　看到居于公司关键岗位的兄弟们这种状况，考虑到企业的前途，周老板决定招收大学生以提高公司的管理水平及员工整体素质。可招收了几批大学生，最后还是一个也没留下。至于大学生因为什么而离开，周老板是心知肚明的，但他实在不想伤害与这些公司元老们的感情。
　　
　　　　冥思苦想了很长时间，周老板想到了一个办法。首先，他亲自挑选了一个优秀的大学生，并把他任命为自己的助理。助理刚上任，元老们便自发地组成了一个联合体，给这位年轻的主力施加压力。周老板呢，却专门把最难办的事情交给这位助理去办。而且都是在公开的场合给这位助理安排工作，如在集体办公区或公司工作会议上为助理安排工作。周老板给助理安排这些高难度的工作让元老们暗自偷笑，认为用不了多长时间，这小子便会自动滚蛋。
　　
　　　　让这些元老们感到意外的是，这位年轻的助理不但没有很快就滚蛋，而且因为每一件事情都干得非常完美被老板提升成了副总经理。这位年轻的副总经理越来越能干，周老板明显变得轻松起来了，而且在这位副总经理的组织下，又一批新的大学生进入了公司。此时，这些元老们开始感到了压力，都感觉到如果不去努力工作，很可能会被这位年轻的副总经理拿下，于是都逐渐努力起来了，创业时的热情重新回到了他们身上。
　　
　　　　周老板的变革成功了！每当周老板想到这件事情，都会露出神秘的微笑。其实周老板新任命的助理并不是一开始就那样能干，而是在周老板给他安排每件事情以前，周老板自己都做好了工作，新来的助理只是去简单的办理一下手续而已。每次助理完成任务回来以后，周老板都要在公开场合赞美助理一番，如“这么复杂的事情，这么快就办好了？”、“没想到你能把事情办得这么完美！”、“这事情我估计成不了了，你居然办成了！”等。正是在周老板亲自连扶带赶的帮助下，这位助理的工作能力、交际水平才有了突飞猛进的提高，不得不令那些元老们心服口服。
　　
　　　　樊宇明说：这是一个真实的故事，周老板的确实我的一个朋友，而他的那位助理就是我的弟弟。周老板用自己独特的方式既培养了人才，又改变了公司的工作作风，同时还没有影响自己与那帮兄弟的感情，可谓一举多得！现在，很多企业经营者都觉得很忙、很累，其实都源自于“事必躬亲”。老板的事必躬亲不仅会使自己感觉很忙、很累，而且也会大大降低职员们的工作热情与工作积极性。创造条件，有意识地为自己的员工提供一些发挥自身才能的机会，不仅会使员工迅速成长起来，也会大大提高员工的工作积极性与工作热情！