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[管理综合] [栖息茶馆]下属比你强怎么办?

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发表于 2010-4-6 09:26:16 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

  话说那日武氏炊饼店隆重开张,二郎武松请来县里的头面人物剪彩,又有鼓乐队助兴,好不热闹!就连平日难得出门的王婆等都赶来观看放飞8888只气球的宏大场面。开张几日,生意好得让大郎喜出望外,只是夫妻二人实在是忙不过来。于是大郎决定招伙计两名,消息传出,应聘者云集,只是大家看完招聘告示后都扫兴而去。原来这告示上第一条就赫然写着:身高不得高于大郎。

  能人往往恃才傲物,令上司大伤脑筋。同时,能人又往往锋芒毕露,令上司对自身的安全产生危机感。其实这样的事在现实生活中时有发生。

  这时,你作为一名上司,能容得下比自己能力强的下属吗?是排挤他,还是提拔他?

 

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发表于 2011-9-4 10:43:56 | 只看该作者
我个人而言还是比较喜欢借力使力使自己变得更强........下属的强证明我的牌比别人好让我更有信心去挑战我的”目标“
226
发表于 2011-9-3 23:19:35 | 只看该作者
以我们公司目前的管理体制,除非我有什么重大过错(违法犯纪),否则他再优秀,也不会有机会取我而代之。最多,将来组织机构调整,他另起炉灶。若真如此,也很好啊!毕竟是革命战友么,将来合作应该也会很愉快。所以,尽可能放手让他放干,这样,我们整体业绩会更好!呵呵~~
225
发表于 2011-9-2 19:36:40 | 只看该作者
下属的能力强,是一件好事,上司用一匹好马会创造更多的财富,一个上司,做事的能力可以不如下属,但是在用人的眼观一定是高远的,才会出现伯乐相马的佳话。
224
发表于 2011-9-2 15:17:38 | 只看该作者
暮光短视的老板,不会看到你用人之功,只会看到他比你强。
胸怀大略的老板,才会真正的赏识“用人有道”之人。

223
发表于 2011-9-1 16:09:25 | 只看该作者
上邪奴 发表于 2010-4-6 10:07
很多企业的很多领导多是:努力把手下的一匹“狼”,变成忠实的一条“狗”;而不是努力把手下的一只“羊”, ...

问题是,有多少“上司”具有这样的胸怀 ?领导也是自私的,我觉得领导首先看的是下属的能力,能不能实际的解决问题 。第二才,好不好用,好不好控制 。有能力的员工外加上难以控制,那个上司都不敢用 。
222
发表于 2011-9-1 15:02:03 | 只看该作者
好事,将者勇兵;勇于提拔。
221
发表于 2011-9-1 12:37:56 | 只看该作者
给空间、给时间、给目标、给压力、给挑战、给荣誉、给权利、给金钱、给关心
220
发表于 2011-8-28 20:47:59 | 只看该作者
俞敏洪在赢在中国里面说过这么一句话(大概):他作为新东方的总裁,但是他下面很多经理都是国外留学回来的,无论是学历还是能力,都是比他强很多的,但是一样能为他所用!用人是一门艺术,用好比自己强的人,更是一门本事!做司令的,不一定懂得运用所有战争武器,懂得指挥就行、、、、、、
219
发表于 2011-8-28 14:23:09 | 只看该作者
楼主思想境界啊

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