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标题: [原创]新成立的公司如何策划质量管理 [打印本页]

作者: donglee 时间: 2010-4-1 22:24
标题: [原创]新成立的公司如何策划质量管理

刚加入一家新成立的外资小型公司，负责全公司的质量管理。我该如何着手策划？

以前的工作主要负责进货检验这一块，但对整个公司的质量管理的策划及推进不是非常有经验，希望多给些建议。先谢了！

作者: myfreecall 时间: 2010-4-2 09:22
先将公司的业务流程理顺，然后抓住主要关键点进行。

作者: 桂林家家 时间: 2010-4-5 00:20
先把会计搞好。偷税的开始。。。新公司。

作者: 世界尽头的等待 时间: 2011-4-19 16:56
个人觉得：明确公司整个运行流程，划分成各个环节，确定各环节的标准，建立全面质量控制体系。关键还是要畅通信息收集渠道，并取得领导的支持！

作者: 品质大副 时间: 2011-4-20 15:59
找老板谈一谈，看看他对于质量的定义和定位是什么。不是你想怎么做，而是他需要你做成什么样的。如果他说不出个什么所以然出来，那你就准备走人吧。架构都不清晰，流程就免谈～

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