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格物者
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志学者
绩效管理,一定离不开流程的,多数价值理论的实践都在流程上,管理流程是信息沟通领域的事情,业务流程/生产流程是价值的事情,以上两个流程的有效、良性互动以至于持续改进,就是组织绩效的主要基础。
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