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[读书评论] [原创]“每月一书”之2009年汇总

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发表于 2009-12-14 13:29:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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每月一书之2009年1月推荐书目——《做你同事真要命》
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  作者通过一个个鲜活的故事,教你如何从办公室的情感陷阱中解脱。先教你认清状况,不要让它愈发恶化,然后告诉你如何将这些可行的、经过实战检验的行为运用到你所处的情境中。

  看到这个书名,很想知道,我能否看到同事眼里的我?职场远比我们想象的复杂,要面对各种各样的人际困扰,学着如何自我分析和解套,学着如何管理上级,学着如何不再为工作环境抓狂,学着在相同的工作环境下能收获比别人更多的快乐。
                By:sophieyym

相关评论:

  这是一本很不错的书籍,值得粗略的读一次,然后做好相关记录,反思自己,寻求改变,等到您在工作中遇到不顺,遇到看不惯的情形和同事时,再次拿出这本书,相信可以找到对应的方法的!
                                      By :古道

  《做你同事真要命》给职场中难搞的人分门别类,给出应对之道。很多时候我们因为一些难搞的同事影响了工作的心情,其实我们是被他们“控制”了,事实上自己很冤。遇到难搞的同事,遵循四个步骤:问自己发生了什么事,对方有什么问题,我有什么问题,我有什么应对的选择。然后从身体、语言、心理和行为上逐步解套,把问题解决,运用职场小工具,把这些难搞的人统统搞定。
                                      By :LYNNJ

每月一书之2009年2月推荐书目——《全球通史》
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  作者采用全新的史学观点和方法,将整个世界看做一个不可分割的有机的统一体,从全球的角度来考察世界各地区人类文明的产生和发展,把研究的重点放在对人类历史事件和它们之间的相互关联和相互影响上。

  在管理的过程中,往往要回归历史;对现实需要进行深入了解,要回归历史;对未来要进行预测和规划,要回归历史。全球通史中透露的观点,让中国史的《史记》等绝对望尘莫及,抛开狭隘的中国史观,让我们拥抱全球通史!         By:阿懒

相关评论:

  《全球通史》是国际上具有广泛影响的世界史代表性作品,论述自人类起源至本世纪70年代的世界文明。本书改变了世界史研究中"西方中心论"的传统取向,确立了体现当代意识的全球性观念。
                                   By:《纽约时报》

  《全球通史》给了我强烈的现实感:它是可以用来救治我们现在所面临的由于陶醉于技术进步而产生的深深的精神危机的一种思想武器;它有助于人们理解未来--包含各种可能性和选择的未来。
                                   By:英国历史学家 汤因

图片点击可在新窗口打开查看 每月一书之2009年3月推荐书目——《OFF学:会玩,才会成功》
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  玩,是工作的动力,同样需要认真地学习。要想工作不断,依然创意不绝,就要掌握“OFF学”!作者从享受海洋、旅行、书本的乐趣,到高效地购物、居家管理,教你如何更有意义地度过下班后的休闲时光,收获多姿多彩的人生。

  大前研一的作品是很值得关注的。“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。对于企业经营管理及策略规划有精辟而独到见解。列宁说过,不会休息的人就不会工作。借用过来,就是不会玩的人就不会工作。   By:林帆

相关评论:

  大前研一是我非常敬重的一位管理学家,曾经听明茨伯格推荐过,但还没有真正阅读过他的著作。这个观点很激进,很有趣,相信如果不是大前研一的作品关注的人不会很多吧?                 
                                    
By:ydy135

  以前看成功学的书都是教人怎么提高办事效率、处理人际关系等,而大前研一先生另辟蹊径,提出“会玩,才会成功”。纵观此书,除了介绍多种休闲方式,还提出了正确的家庭管理术、育儿术,这本书不仅仅介绍了应该怎么玩,更多的是反映了作者的生活态度,字里行间透露出作者平衡事业和家庭的智慧。      
                                    By:serenityowner

每月一书之2009年4月推荐书目——《德胜员工守则》 图片点击可在新窗口打开查看
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  该书一切从实用出发,没有刻意去引经据典,牵强附会,而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理。对于在中国致力追求管理效的人来说,这本书就是一本圣经,认真研读它,不仅可以获得启迪,也是一种思想的洗礼。

   很难说这本书属于哪种类型的书籍—说它是员工手册吧,但又由大量的内部资料;说它是个人传记吧,关注重心又在“企业”上。要说我对这本书的感受,两个字就能概括——“真实”。
           
By:Beyonlee

相关评论:

  在未读完这本书之前,我一直有两种不同的想法。一种是正面的,认为这种企业越多,中国越有希望。另一种是说不清道不明的一种状态。德胜洋楼是一家优秀的企业,做到这个程度的中国企业凤毛麟角。但是我在这个企业看到了所有者太多的个人色彩,所以我才会问“假如德胜洋楼如果没有聂将会怎么样?”<详细>
                                       By:sunmingqiu
                                      

  初读此书,看到前86页的员工守则,不免觉得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到关于企业文化的篇章,看到聂圣哲总监的讲话记录,慢慢有了这样的感觉,严格而琐屑的规定,是为了形成一种习惯,一种认真负责的习惯;这种习惯,促成了企业的成功;这种成功,又转换为企业对员工的福利。<详细>    
           
                            By:beyonlee

图片点击可在新窗口打开查看 每月一书之2009年5月推荐书目——《高效冠军》
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  《高效冠军》顶级高效专家化身为您的贴身私人教练,与您分享高效的7大元素与32 个实用技巧:帮助个人显著地提升绩效表现,成就更大,压力更小,享受工作与生活;帮助企业提升业绩,加速成长。

  这本书一个非常大的特点就是操作性特别好,都是从如你我一样的职场人士的角度来考虑如何做。要做到个人高效,必须360 度、全方位地提高自己的效率与效能,涵盖的层面有你的心理、观念、工作方法与流程、持续的成长以及工具的掌握。  By:阿懒

相关评论:

  我在淘宝上买了一本,不错。工作上写得很细,很系统。从价值观写到收纳管理、高效工具。有点前一段时间学的GTD。可能高效的东西类似吧。
                                     By:xiwen0524

  这本书跟其它谈时间管理和精力管理的不同之处,我个人认为是在于不仅仅是提供了理论,还提供了尹志豪老师和他的团队研究出来的一些管理工具供供大家参考选择。这对于很多还没有很好地进行时间管理和精力管理的人来说,会非常有用。
                                     By:OurDearAmy


53
发表于 2011-5-23 07:21:55 | 只看该作者
都是好书啊!
52
发表于 2010-3-31 13:45:07 | 只看该作者

里面很多有参考的必要,多谢整理与分享

51
发表于 2010-3-28 00:11:55 | 只看该作者
参考。
50
发表于 2010-3-25 21:26:50 | 只看该作者
非常不错,谢谢
49
发表于 2010-3-23 23:12:56 | 只看该作者
栖息谷有太多的辛苦人
48
发表于 2010-3-23 22:03:24 | 只看该作者
&nbsp;我很愿意这么做..
47
发表于 2010-3-13 08:40:45 | 只看该作者
一个星期一本书&nbsp; 今天开始
46
发表于 2010-3-5 10:16:30 | 只看该作者
非常感谢!
45
发表于 2010-3-3 20:10:51 | 只看该作者
非常有用,多谢楼主!!!

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