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——栖息谷/北合咨询杭州家人首次领越会纪实
2009年10月31日，栖息谷的家人，在翘首期盼中迎来了“栖息谷/北合咨询杭州家人首次领越会”！
本次活动是由国内最大的经管类网站“栖息谷”与国内组织学习发展领域的领先者“北合咨询”共同联手举办的。本次活动共有近60位来自浙江各行各业的管理者参与了活动。活动主办方邀请了3位来自著名企业的优秀管理者与顾问，为家人奉献上了精彩的专业分享。
活动伊始，在主持人ersonName w:st="on" productid="周盈">周盈ersonName>老师的带领下，由阿里ersonName w:st="on" productid="巴巴王丽">巴巴王丽ersonName>女士提议，采用异常别致的方式对每一位家人进行自我介绍，使得家人在最快的时间内，认识并了解了每一位家人，这样的活动方式拉近了每一位家人的距离，消除了线下的陌生感。活动中，让家人倍感亲切的是，栖息谷的创始人胡涂与运营总监少天，以及栖息谷的技术总监小强一同到达了现场为活动祝贺。栖息谷“三人组”同时出现在城市活动现场，迄今是第一次，充分显示了栖息谷高层对浙江家人的重视与关爱，对此，浙江家人深表谢意！
认识一下.JPG ：
在经过暖场等一系列活动之后，接着由北合咨询独立执行顾问、企业教练与人力资源课程开发高级顾问、美国协和大学中国中心特邀讲ersonName w:st="on" productid="师刘枫">师刘枫ersonName>先生为家人分享题为《管理者的“管理销售”技术》课程。ersonName w:st="on" productid="刘">刘ersonName>老师曾任职于养生堂培训经理、全国市场服务部经理、嘉士伯全国培训经理、阿尔卡特朗讯中国培训部经理、学习与发展顾问、上海广汇人力资源总监与全国市场服务部总监，多家商业银行特邀人力资源与服务顾问。
在分享过程中，ersonName w:st="on" productid="刘">刘ersonName>老师分别从“管理者的角色是什么？”、“管理者的营销对象？”“不同状态下的管理营销”、“对于不同对象的营销策略”、“管理营销必需遵循的原则”、“案例分享”6个部分对课题展开讨论，现场众多家人对此课题深感有益，其中在分享即将结束之际，刘老师将其中的一个案例“HR是否参加业务部门的绩效面谈”留给家人做重点讨论，家人纷纷发表了自己不同看法，尤其是来自浙江外服廖格林家人，对此案例的独到见解受到家人的一致好评。在此，对廖同学的谦虚好学表示由衷的敬佩！
下午，在午餐之后，主持人提议，由家人对未来浙江家人领越会的运作模式及相关的方式展开讨论，家人们纷纷献计献策，其中，涌现出了许多非常具有实际可操作的方式与方法，栖息谷与北合咨询将在充分考虑后，予以汇总并采用。
讨论过后，北合咨询的首先管理顾问吴子凡先生，为家人分享了主题为《组织、文化与领导力之行为表现》的演讲。吴老师从“什么是文化”、“什么是组织与非正式组织”、“组织与文化的外在表现形式”、“组织文化与领导力”4个方面对课题展开讨论。在分享结束之际，吴老师提议，作为杭州家人的聚会组织，应从多方面为家人及社会奉献自己的力量，因此，吴老师提出了未来，将在领越会中启动北合咨询的一个公益类项目“飘书计划”—为贫困山区的小学建立图书馆！这个倡议得到了家人的一致认可，有近10位家人愿意成为这项活动的志愿者，尤其是来自亨瑞信息咨询刘章为，更是在活动结束一周之后，还亲自致电给吴老师，询问活动何时开始，令主办方深为感动。
吴子凡老师.JPG ：
缘于家人，成就家人！北合咨询与栖息谷商议决定：将于2009年11月，在栖息谷7周年生日之际，正式启动该项目，盼家人共同奉献一份安心！
活动即将尾声之时，有来自宝岛台湾的管理者周庭辉先生为家人奉上了提为《管理者的“绩效”督导技术》专业课程分享。周先生历任美商百视达连锁影音集团台湾分公司训练部副经理、港商业钧塑胶公司行政部经理、中国震旦集团人资部高级经理、江苏光华集团人力资源总裁。
周老师分别从“管理者的自我认知”、“管理者的角色定位”、“管理者的五项重要能力”、“实施绩效考核的流程”、“绩效督导的技术实施”、“绩效督导时的反思”6个方面对课题展开分享，并时时穿插案例与教学视频，引起家人不断思考与讨论，家人在讨论中，对日常工作中遇到的问题与案例进行比对，找出解决问题的方法。
周庭辉老师.JPG ：
源于家人，聚于家园！感谢栖息谷让我们有了相聚的平台，感谢北合咨询让我们有了相聚的时刻！家人相约7周年之际再聚首！
最后上下我们活动当天演讲的ppt课件，大家不要客气，下载学习下哦！
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[此贴子已经被作者于2009-11-11 15:59:46编辑过] | 
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