|
从企业财务管理的需要出发，一般将企业风险分为经营风险和财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险，其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是企业的财务风险，财务风险是由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，对企业生产经营产生重大影响。
小企业的财务风险有两层含义：一是小企业由于利用财务杠杆而带来的到期不能偿还债务，使其丧失偿债能力，陷入财务危机甚至破产的可能性，表现为在特定的时点上，资金的流出量超过流入量而产生的不能偿付债务本息的资金性财务风险；二是借款的增加导致小企业所有者收益的波动性，表现为在小企业息税前资金利润率下降或借款利率超过息税前利润率时，由于负债可能使企业经济效益下降，企业自有资金率会以更快的速度下降，甚至可能导致企业亏损的风险。
引发小企业财务风险的因素很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，总体来看，主要有以下几个方面：1.企业不能适应复杂多变的经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等环境的变化。2.举债规模过大或负债结构不合理。
一般而言，小企业的财务风险防范应遵循风险和收益相称原则、保持筹资结构弹性的原则。防范并降低财务风险，是企业财务风险管理的工作重点。小企业防范财务风险，应主要做好以下几个方面工作：
1.尽量改善信息非均衡的现状，使企业内外部的利益相关者得到充分、及时和真实的信息。信息非均衡是财务风险产生的根本原因。小企业应从微观上来努力改善对外公布的信息的质量状况，因为信息的质量对决策的影响程度很高，虚假的信息使外部信息使用者对企业以往的经营成果做出错误的评价，导致决策失误。
2.认真分析财务宏观环境及其变化情况，提高企业对环境变化的适应能力和应变能力。为了防范财务风险，小企业应对不断变化的宏观环境进行认真、科学的分析研究，把握其变化趋势及规律，制定出多种应变措施；同时，要适时调整政策和改进管理方法，以提高小企业对宏观环境变化的适应能力和应变能力，降低环境变化给企业带来的财务风险。
3.遵循财务风险管理控制原则，提高决策的科学化，切忌主观臆断和决策者的独自武断，防止因决策失误而导致财务风险的产生。
4.贷款人应对小企业加强贷款的事后监督。
来源：chinarm.cn | 
收藏
分享
有用
无用