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自信是有效领导的一个非常关键的组成部分。但是很不幸的是,有些时候知道自己的短处比清楚自己的常处要重要得多。请问自己下面两个问题来帮助自己建立自信:
- 你什么做的最好?列出你的强项。不是要你列出和你简历上一样的工作成绩 - 而是产生这些成绩的原因。你的强项如何引导你走向未来的成功?
- 人们为什么愿意追随你? 回想一下你鼓励你自己和你的团队面对特别困难的挑战时的情景。为什么人们认为你有能力搞定这个事情,并且你是他们应该追随的人?
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