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格物者
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我的意见是:第一,先梳理自己的工作要符合高层意见。
第二,销售基础培训要树立自己的榜样,要在基本的意见上压倒你所熟悉的工作。
第三,将工作的结果与难度给你的公司高层做个详细的回报于总结,以求大家共同完成。
第四,处理好人际关系,确实做到完全的统一。
志学者
一共就六个人的公司可有发展?六个人的公司就没发展?哪个公司也不是生来就千人不是?
小公司==高风险高强度但高回报的职场投资……
一共就六个人的公司可有发展?
立已者
不惑者
致知者
很简单,先明确工作职责,再梳理工作流程。这些事不是只有大公司才需要做,小公司也需要做。
分享者
哈哈!小公司这种情况很正常,一般在这样的公司,老点的员工一般都是全能,很多事情你可以谦虚的咨询一下!
一般在这样的公司也可以使自己全方位发展!
关于跟老板谈谈你的看法,好好分一下工,这个也是很好的方式,但是建议你好好了解一下详细情况整理好思路,再和老板谈!
及时再多的工作,只要大家都忙自己的事情,不是都推给你做的话,你可以好好理顺一下,也会慢慢找到方式方法的!
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