[原创]STT分享会：轻松实施目标管理——三步落地法

agris7107

广州STT分享会第五期:轻松实施目标管理——三步落地法

 

活动地点： 广州天河区 活动费用： 20元  人数限制： 40 人

 

活动内容：
1954年，彼得德鲁克在《管理的实践》中阐述了目标管理的概念，给所有的管理者描绘了一张美妙的蓝图。让管理者看到了企业的目标是如何层层落实到每个员工身上，并得到实现的。然而目标并非分解下去就能自动实现的，从目标的设置到落实，很多管理者遇到了困境或陷入了误区。

 

目标难以准确确定，一旦涉及到目标调整，就可能影响到士气和企业管理的严肃性，如何确定目标和如何有效调整目标？对人性假设过于乐观，导致目标分解下去了，员工却心思各异，如何从人性化的目标管理切入，让企业目标得到员工的广泛支持？目标一旦进入实施阶段，必然出现偏差，如何对目标的实施过程进行监督、指导与管理？

 

某大型外资呼叫中心人力资源负责人何少琼（Joey）女士将就以上问题进行深入剖析。何少琼女士在企业管理方面拥有丰富经验，其所在企业始建于1991年，集团公司于香港联交上市，是中国最佳外包服务商。主要从事客户关系管理(CRM)外包服务的外资企业，座席总量4,100个，员工总数超过5,000人。

 

分享会现场将采用讲授、案例研讨、情景模拟等多种形式！精彩内容，期待2009年8月6日（周四）晚STT®成果分享会第五期：轻松实施目标管理——三步落地法。

 

【课程收获】
1、如何设置具有弹性和激励性的目标，并对其进行分解
2、目标需要调整时，如何灵活有效的进行
3、在目标实施过程中如何进行监督、指导与管理

 

【温馨提示】：
1.想参加的朋友请将个人信息（格式：公司名称+参加人员+所在部门+联系电话+邮箱）发到118999@qq.com，邮件名称：报名参加广州STT分享会第五期，联系人员：林老师13660560560.

2.在活动前由工作人员向每一位经过选定的报名者发出确认函，请留意查收；
3.报名时可注明参加本次培训课程期望得到哪方面的分享内容；

4.名额有限，40人截止。