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供应商质量管理

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发表于 2003-10-17 14:06:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
关于供应商的开发和管理,各位从事质量管理的有没有什么好的方法.
本人从事供应商的质量管理已有四年时间但,最近感觉供应商的质量一直无法
突破请各位就此问题展开讨论.
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发表于 2010-9-16 16:55:00 | 只看该作者

供应商质量管理无论在哪个公司都是个难题。而且与行业有密切关系,很多时候并不是供应商不想改进,而是每个行业都有自己的瓶颈因素,导致无法改进。当然也有些店大欺客或特殊关系而蛮横的供应商。

因此,对不同的供应商,一定要采取不同的策略,分类管理。而且必须明确地、量化管理。

供应商质量管理其实也是个一把手工程,必须争取老板的支持,否则是很难搞定采购部的(要知道采购部与供应商往往有着千丝万缕的复杂关系)。

42
发表于 2009-7-14 22:44:00 | 只看该作者

先看看

41
发表于 2008-11-7 19:50:00 | 只看该作者
40
发表于 2008-11-6 18:31:00 | 只看该作者

有同感啊

39
发表于 2007-11-25 22:51:00 | 只看该作者
我想既然是需要实施供应商管理的公司自然有这样的实力去运做!
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发表于 2006-5-11 15:46:00 | 只看该作者
有没有相关资料啊?
37
发表于 2006-5-11 10:44:00 | 只看该作者
请问像比较大的外贸企业,他的供应商多而复杂,管理上应该注意哪些问题?
36
发表于 2006-5-8 13:40:00 | 只看该作者

我是刚接触这个行业的 期待与你们更多的交流

35
发表于 2006-5-6 19:58:00 | 只看该作者
我的感觉也是很复杂, 不能一言而尽之.小的公司主要看人吧, 大的公司看系统. 因为我碰到过很多的小公司在开始的时候很好, 虽然从体系上来说的确不怎么样, 但是提供的服务和产品质量不错. 然而当那些公司慢慢变大的时候, 当时的人已经不能够控制整个局面了, 同时体系系统却不能跟上, 在这个时候会让你看到越来越多的问题, 提供的服务和质量也变成了下降趋势.

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