需要正视几个问题
1.是否对招聘岗位的基本素质要求有本质了解并且把信息准确的传递归入职人员.
2.入职人员是否与公司文化相匹配
3.人际及同事关系的处理上是否融洽
4.新进员工的待遇与付出是否与社会上可以接轨
5.公司是否小团体注意倾向过于明显,对后进员工有严重的排斥心理及行为
6.招聘方法及技巧上需要进一步改善
面试1584人可不是个小的数目,我干过三年招聘,估计也没面试这么多人,我招聘了大概400名员工,离职不超过20人.
当然这里边有企业性质的原因,但是没有一个人在走的时候是埋怨我的,因为我把自己所知道的或是他们愿意知道的信息,准确而完成告诉了他们,表现出了我的真诚,很多离职的人走的时候还是在感谢我.
在我之前的招聘人员喜欢用各种方法半员工"骗"进公司,曾经两个研究生就是进入公司以后心理落差太大,弄到老总那里,这是在我之前我所知道的事情,所以我总结分析,才把自己的工作做的进步了
GUOGUO你是勤奋的人,期待你的成功 |