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标题: 咨询项目的验收指标 [打印本页]

作者: manjuan 时间: 2003-10-14 22:22
标题: 咨询项目的验收指标
请教各位家人：

一位开发区管委会的朋友提出以管委会财政设立专项资金的方式，支持区内企业开展管理咨询项目，以促进企业进行管理创新、稳步发展，并以未来更多的税收回报来收回这笔支出。预期的补贴力度较大，政府希望对这些咨询项目的实施效果进行监控（保证专项资金的使用效率和效果，防止一些企业可能的与咨询公司联手，骗取政府补贴），因此，希望能够通过一些专项指标来对申请项目进行验收。

我知道管理咨询项目的实施效果的影响因素很多，但政府的这种需求也是客观存在——这也是对纳税人的一种负责态度，所以在此请教各位家人，请多赐高招，在下先行谢过！

作者: wonderzjs 时间: 2003-10-14 23:18
短期内评估咨询项目的实施效果，难难难，不同企业的咨询需求不一样，专项指标没有任何实在意义。如果非做不可，我建议你采取如下几个办法：

1、企业自行评估之后，初步选定几家合格的咨询公司，政府最后拍板；
2、企业提出咨询需求及理由，政府请第三方评估需求，介绍推荐合格的咨询公司；
3、咨询公司介入之前，就必须提出相应的验收指标，哪家提出的指标合理些，作为评估咨询公司的参考。

短时间内就瞎说这些了。

作者: 木人康 时间: 2003-10-15 12:44
“以管委会财政设立专项资金的方式，支持区内企业开展管理咨询项目，以促进企业进行管理创新、稳步发展，并以未来更多的税收回报来收回这笔支出”

这是个听起来很不错的想法，但是操作性比较差。

1、管委会对咨询的期望明显偏高。

2、如何评估咨询的效果本身是非常困难的工作，我觉得很难提出统一的验收指标。

3、如果补贴很多，难免要花很大力气防止腐败；如果补贴很少，又难以发挥足够的作用。

管委会为何一定要补贴？当务之急应当是唤起各企业改善管理的意识。如果管委会花点钱请有实力的咨询公司来做几次讲座，那些比较优秀的企业往往就会自动去和咨询公司接触继而合作；如果企业本身没这心思，补贴很可能会想得到A（企业管理改善、业绩提升）却得到B（腐败）。

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