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[原创]如果你是老板,员工以延迟发放工资为由而停工罢工时,该怎么办

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发表于 2009-6-18 10:41:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

一家小型机械工厂,近来因为货款回笼不及时导致资金紧张,最近几个月老是没有及时发放工资,原本28号发放工资的,基本上都要拖上一二个礼拜才能发,这个月也是如此。其它部门的员工也都能理解,唯独生产部的员工经常以此为由,消极怠工,并且说不发工资就不工作,发了工资就马上做事。人事部与也们沟通,讲明公司现在资金紧张,请他们理解,工资在一个礼拜内发放。但也无济于事。尤其是生产部经理,不但不加调和,反而煽动。他们也摆明了说让公司炒了他们。但炒人,又牵涉到赔偿,生产部都是老员工了,赔偿的钱也不少了。况且这些人平常做事也算尽职尽责,老板也不想炒他们。对于这样的员工,以我的思维那肯定是让他们走人算了。虽说公司迟发工资是有错,但员工上班时间不工作也是有错,既然不能跟公司共进退,那还来公司工作干什么,请什么人也不请这样的人。

嘿嘿,我旁观者,看到这样的情况,拿来出讨论一下,不知道大家是个什么看法。

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 楼主| 发表于 2009-7-20 11:33:15 | 只看该作者

看了这么多的回复,心中也知道是怎么回事。不怕各位笑话,这个厂这个月又发生了这样的事情。我算是看透了这个老板的心思,他对于这个厂根本没什么在乎,他只是凭着他的关系有些订单,招些人把订单完成就可以了,至于交货的质量,交货期,都可以由他的关系搞定。他认为这个厂什么人都可以没有,唯独不能没有他。什么人心不人心,士气不士气的,对他来说很可笑,公司没收到货款,就不发工资,是理所当然的。他认为员工的工资就是他的施舍,

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发表于 2009-7-2 16:17:11 | 只看该作者

企业好的时候不与员工分享,坏的时候凭什么让员工与你分担.老板好好检讨一下吧.

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发表于 2009-6-28 08:57:14 | 只看该作者

想办法发工资,毕竟员工工作就是为了赚钱,为了生活,如果一直托发工资会导致员工对企业没有信心,当然会产生一些消极情绪。

生产部经理作为公司领导没能站在公司这边,一方面可能有自身原因,但是却是立场不对,应该对其进行处罚,或者没有特殊原因的话直接开除。

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发表于 2009-6-26 23:20:34 | 只看该作者
有些时候是需要做出牺牲的。
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发表于 2009-6-26 11:01:45 | 只看该作者

     我觉得员工没有错,一个企业如果连续几个月不能按时发工资,这说明公司自身存在问题。企业应该从自身想办法解决公司的财务问题,而不是动不动就让员工与公司一起承担风险,公司赚钱的时候怎么不说给员工多发一些奖金,让员工一起分享公司的成功。

 

     我所在的公司以前也出现过工资延迟发放的问题(不是因为财务问题,与楼主的不一样,但有些东西是相通的),那时也是人心惶惶,毕竟工资对于普通员工来说是整个家庭的支柱。后来总监出面表示:员工辛苦工作一个月,已经履行了自己的职责,现在是因为公司的原因造成员工工资延迟发放,这是公司的责任,不应该让员工承担这份责任,公司向员工道歉,并作出承诺:以后无论公司有什么事情,每月工资都按时发放,人资部没有按时核算完工资的,所有人资的人员加班,能力不行的就直接裁掉。后来出现两次工资延迟一天发放(都是银行系统出了问题),发工资当天人资部的人给每一个员工打电话说明因为银行的原因明天工资才能到账,请大家谅解。后来我们了解到为了按时发放工资,人资部在月初常连续几天加班。公司用自己的实际行动挽回了员工的信赖,员工才会更加努力工作,才能以企业为家

 

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发表于 2009-6-25 16:01:34 | 只看该作者

炒了那狗日的生产经理

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发表于 2009-6-25 10:04:08 | 只看该作者

楼主敢保证公司是真的没钱,做为中高层管理都不能保证的事情,员工能不有想法吗?不过生产经理的问题也要注意下

 

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发表于 2009-6-25 09:22:09 | 只看该作者

第一、作为老板就及时出面,而不应假借他人来解释,员工是没有什么错的,这时应该建立的是互信,最关键是准时出粮,宁拖供应商的货款,也不能拖欠员工工资。

第二、至于生产经理,应找个合适的机会让他走人,但不是现在,现在关键是稳定人心。

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发表于 2009-6-24 23:12:47 | 只看该作者
首先,不发工资是不对;不按时发工资也是不对的。那么,如果,作为老板,他可以先给工人发放部分的工资,并且,可以在工厂真正困难的时候,让工人以工资为入股的方式来参加到工厂的实际情况中来,这样,无论是哪一方人都是可以接受和认同的。

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